Как управлять и поддерживать коллеги по поводу утраты на работе

Это ситуация, когда никто никогда не хочет быть в том, чтобы не хочеться, но займет минуту и ​​представляю собой там: ты только что потерял любимый человек.

Вы вдруг обременены шоком и горем. Вы перегружены логистикой почитания окончательных пожеланий, заполняя документы, а такжепланированиераспоряжения. Между ним все, вам удается найти минуту, чтобы ваш работодатель знал, что вы немного будете вне офиса.

Как и кто-то, вы надеетесь, что сообщение встречается ничем, кроме непоколебимой поддержки и поощрения.Не беспокойтесь о чем-либо, связанном с работой - у нас все все покрытыОтказ В конце концов, последнее, что вы хотите, - это для вашего телефона, чтобы продолжать густь, ваш почтовый ящик для заполнения запросов и приглашений на встречу и чувствовать беспокойство о безопасности вашей позиции и вашего дохода.

Вот правда: как менеджер или работодатель, вы, вероятно, столкнулись с скорбингом сотрудника в какой-то момент. Это печальная реальность, но решающее значение для того, чтобы быть готовым подготовить их через потерю любимого человека и направлять их черезутрата на работе(без добавления ни одного стресса на их уже полные пластины).

Что отпуск утрата?

Отпуск утрата - это определенный тип отпуска, который сотрудники могут принять после смерти любимого человека. Сотрудники могут использовать убыток отпуска по разным причинам, в том числе извлеките похороны, присутствующие на похоронах, заботясь о членах семьи и работают через процесс скорби.

Многие крупные компании и организации документируют официальную политику утраты, излагающие поддержку, доступную для работника погибшего. А.Политика утраты отпускаетОписаны и устанавливают руководящие принципы для обеспечения оплачиваемого времени сотрудникам для пропусков, связанных со смертью любимого человека. Политики и процедуры варьируются в зависимости от организаций, но многие работодатели обычно предлагают эту пользу своим сотрудникам в некоторой степени. Некоторые меньшие компании могут решить работать с сотрудниками в каждом конкретном случае и решать эти ситуации, поскольку они возникают вместо более официальной политики.

Независимо от размера вашей организации или как выглядит ваш утраты,горе может быть сложно ориентироватьсяОтказ Беседы вокруг смерти и потери могут быть трудно иметь с вашими сотрудниками, но поддерживая своих сотрудников через эти ситуации не подлежат обсуждению.

В этом руководстве мы закруглили некоторые полезные способы обсуждения ухода за утратой, как поддержать сотрудника скорбящего, и почему связь всегда должна оставаться передним и центром, когда времена становятся жесткими.

Что вы должны сделать, когда сотрудник рассказывает вам о смерти?

Менеджер сотрудника и команда HR являются ключевыми ресурсами, когда сотрудник испытывает потерю любимого человека. После того, как работник теряет кому-то близко к ним, они могут охватить их менеджеру, команду HR или обоих, чтобы они знали о том, с чем они имеют дело.

Будьте ли вы менеджер сотрудника или член HR, первым, что вы должны сделать, когда сотрудник уведомляет вас о смерти любимого человека, предлагают вашу подлинную поддержку и сочувствие.

Не прыгайте прямо в детали того, как эта рабочая нагрузка сотрудника будет покрыта или от времени от логистики. Вместо этого сосредоточиться на том, чтобы позволить работнику знать, что вы думаете о них, и эта работа должна быть последней вещью на их умах прямо сейчас (очень похоже на то, что произошло в этомВирусный Linkedin Post. ).

После того, как вы ответили сочувствием, вы должны поделиться, какие варианты отпуска покидывания утраты доступны. Менеджеры должны вести цитку в соответствующих членах команды HR, чтобы объяснить и обсудить политику покидывания утраты, а другая необходимая информация о том, чтобы получить этот важный момент.

Как вы поддерживаете коллегу, занимающийся горем на работе?

Поддержка скорбящего работника может быть сложно. Многие из нас делают все возможное, чтобы оставить личные вопросы у двери на работе, но горе отличается и обычно поражает за пределами нашего контроля.

Признайте, что горе - это мощная эмоция и оснащает себя навыками и действиями, необходимыми для поддержки скорбящего коллеги, как можно лучше. Вот несколько способов показать вашу поддержку.

Вам необходимо понять, что утратаемость вашей компании оставьте право на связи, чтобы сообщить об этом своим коллегам. Многие компании предлагают утраты ухода в пользу для сотрудников, но условия и руководящие принципы вокруг отпуска могут варьироваться.

Как и в случае с другими политиками компании, ваше право на утраты должно бытьЯсно заявил в вашем справочнике сотрудникаДля вас и ваших сотрудников ссылаться. Ваша компания по освобождению от утраты должна охватывать следующее:

Если вы когда-нибудь боролись, чтобы придуматьправильные слова, чтобы сказать кому-то, кто скорбитВы не одиноки. Зная, что сказать коллегу, когда кто-то, кого они любят, могут быть сложными для вас и вашего скорбящего коллеги.

Держите это просто и показать свою поддержку. Если вы не уверены, как вернуть формулировку правильно, попробуйте одну из этих простых, но симпатических фраз:

Смерть любимого человекаодин из пяти лучшихСамые стрессовые жизненные мероприятия, и ваш сотрудник понадобится ваша поддержка на протяжении всего процесса скорбинга. Важно появиться с уровнем сочувствия для вашего сотрудника и быть сочувствующим, особенно когда они разговаривают с вами о том, как они чувствуют после потери.

Выразите свои соболезнования, когда время правильно, и попытаться избежать предлагает советы, если только это будет предложено. Выражая свои соболезнования, не сравнивайте потерю вашего коллеги к одному из ваших собственных. Хотя заявления, такие как «Я знаю, как вы себя чувствуете», может показаться поддерживающим, скорбящий человек может не найти его полезным или поддерживающим. Вместо этого, когда в случае сомнений, будьте твердым активным слушателем и предложите поддержку через эмпатию.

Один из лучших способов показать вашу поддержку коллеги погибшего состоит в том, чтобы открыто общаться с ними о том, чтобы выйти от времени на смерть любимого человека. Благодаря этим разговорам вы можете определить, сколько времени может понадобиться работник, и если для права утраты вашей компании откройте это.

Некоторые сотрудники могут выбрать раскрытие в ближайшее время, прежде чем это произойдет, если оно ожидается. В любом случае, открываемся, продолжающиеся разговоры о выходе от времени - будь то под страшностью покинуть политику или через неоплаченный отпуск - может помочь своим сотрудникам чувствовать себя поддерживать иСнять вес с их плечКак они обрабатывают личные вопросы после потери.

Горе и утраты тяжелые, и для работника, работающего через недавние потери, горе является постоянным процессом. Никто не печально не оговаривает одинаково или с той же скоростью, поэтому важно обеспечить постоянную поддержку утраты ваших сотрудников, чтобы помочь им навигаться вперед.

Некоторые крупные организации предлагаютПрограмма помощи сотрудникам (EAP)как часть своих преимуществ. EAP обычно предлагает конфиденциальные услуги и оценки, краткосрочные консультирование и другие услуги психического здоровья сотрудникам. Эти типы программ предоставляются работодателями безСтоимостьСотрудникам и может быть отличным ресурсом для доставки продолжающейся поддержки утраты. Знайте, предлагает ли ваша организация EAP в рамках его преимуществ, чтобы вы могли говорить с этим как потенциальный вариант продолжения поддержки горе.

Если ваша компания не предлагает EAP, вы можете поговорить с сотрудником о том, что им нужно у вас как часть процесса утраты. Предложите ресурсы, где это возможно, чтобы помочь взять на себя бремя исследования от них.

Иногда работник может понадобиться больше времени, чем то, что покрывается вашим политикой утрата. Вы можете говорить через различные другие варианты времени, включая неоплачиваемый отпуск и использование ВОМ в некоторых случаях. Тем не менее, что произойдет, когда сотрудник готов вернуться на работу и может понадобиться размещении для облегчения перехода?

Вы можете работать со своими сотрудниками и непринуждено напрямую, предложив гибкую рабочую среду. Рассмотрим, что позволяет вашему сотруднику работать неполный рабочий день, скорректировать свои часы или работать удаленно в течение длительного периода, если они обычно работают в офисе.

Во многих случаях большинство офисных заданий не требует работы, которая будет выполнена в определенных временных рамах, за исключением запланированных встреч, что означает, что у вас может быть какая-то комната Wiggle для вашего сотрудника. Вы можете обеспечить гибкость различными способами, поэтому важно поговорить с вашим сотрудником об их конкретных потребностях. С гибким графиком ваш сотрудник может продолжать управлять личными обязанностями при переходе на работу бездобавлено напряжениеОтказ

Почему это выгодно работать с коллегой по их утрате?

Независимо от того, как долго сотрудник был с вашей компанией, вы, вероятно, вложили значительное количествовремя и деньгиРекрутинг, найм, обучение и бортовые их. Горящий коллега может даже быть одним из лучших исполнителей в вашей организации.

Там есть большая стоимость, когда речь идет опотерять свой лучший талантили любой талант в вашей компании по этому вопросу. Не говоря уже о том, что он не заставит вас или ваша компания чувствовать себя хорошо, чтобы потерять сотрудника во время их потери и времени горе. Это выгодно работать с коллегой через их утрачение, чтобы вы могли выйти из расходов оборота из картины и не вызывать больше стресса для погибших.

Помимо того, чтобы заплатить за заменить скорбящий сотрудник, создание поддерживающей среды повысит чувства доверия и могут усилить и улучшить культуру вашей компании. Вы можете построить доверие своим работником погибшегося, услышав их проблемы, работая с их графиком, и находясь там для них, так как они ориентируются на жизнь после потери.

В то же время, когда другие сотрудники считают, как вы заботитесь о тех, кто прогуливается через личные убытки, вы раскрываете глубокий слой культуры вашей компании иУсиление моралиОтказ Когда вы показываете уровень сострадания к скорбящему коллеге, вы отправляете сообщение, которое вы заботитесь о благополучии иПсихическое здоровье ваших сотрудниковОтказ

Как организовать политику утраты покинутьДиспетчер задач UDN

Диспетчер задач UDNэтоуправление проектомИ коммуникационный инструмент, который вы можете использовать для организации ваших политик отъезда утраты. С использованиемДиспетчер задач UDNЧтобы помочь управлять отпуском утрата, вы можете:

Готовы ли вы упростить ваши методы утраты на утраты и поддерживать своих сотрудников наилучшим образом?Начните сБесплатная пробная версияДиспетчер задач UDN сегодня.