Top 18 Projektverwaltungsmethoden

Erica Golightly.

Schriftsteller

Haben Sie in der Lage, wie eine Projektverwaltungsmethode Ihnen helfen kann und Ihr Team langfristig erfolgreich ist?

Wenn Sie denken, "ich arbeite nicht in Branchen wie Technologie oder Bau, also gilt dies nicht für uns, also denken Sie an das letzte Projekt, an dem Sie gearbeitet haben. Fühlt sich das Team motiviert an? Produktiv von Anfang bis Ende? Oder fühlte sich jeder Tag so an? ⬇️.

Wir verstehen. Als Projektmanager ist es schwierig, Projekte mit oft unklarer Richtung von Kunden und Stakeholdern zu liefern, geschweige denn den Prozess dagegen.

Projektmanagement-Methoden erstellen ein System von Prinzipien, Standardprozessen und Steuerung, um vielfältige Projekte zu verwalten, die in allen Formen und Anforderungen kommen. in allen Branchen.[fünfzehn]

Am Ende dieses Artikels erfahren Sie:

Wir laden Sie ein, die unordentlichen, komplizierten und unflexiblen Prozesse für bewährte Methoden, um Werkzeuge und verschiedene Erfolgstechniken zu vergrößern. ⚙️⚖️🚀.

Die 5 Phasen eines Projektlebenszyklus

UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen

Egal, ob Sie ein neuer oder erfahrener Projektmanager sind, lass uns unsere Gedanken auf den fünf grundlegenden Fundamentfragen erfrischen Projektlebenszyklus-Phasen[fünfzehn]Sie müssen wissen, um erfolgreiche Projekte auszuführen. Dies hilft Ihnen bei Ihrer Entscheidung, die richtige Projektmanagement-Methodik zu wählen.

Ein Projekt beginnt immer mit einem Gespräch. Wenn Sie mit einem Kunden aus dem ersten Treffen herauskommen oder Interessengruppen[fünfzehn]Sie sollten den Projektzweck vollständig verstehen, CLEVER[fünfzehn](spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene) Ziele, Kommunikationserwartungen und Budget.

Die Planungsphase ist ausführlicher, als das Projektumfang und den Zeitplan zu bestimmen (was nur der Anfang ist). Wenn Sie eine Timeline verwenden oder Gantt-Chart-Tool[fünfzehn]Es ist auch entscheidend, diese wichtigen Projektdetails in a anzugeben Projektcharter.[fünfzehn] :

Abhängigkeiten[fünfzehn]sind eine absolute Notwendigkeit für die kontrollierte Projektausführung. Wenn Sie eine Kaffeeperson sind und Ihre Morgenschale überspringen und direkt zur Arbeit gehen, sind die Chancen, Sie machen Ihren Tag etwas schwieriger als es sein sollte.

Wenn Sie sich auf dem Weg zur Zuordnung einzelnen Aufgaben befinden, haben Sie eine offene Diskussion mit dem Projektteam darüber, was oder nicht gestartet werden kann, bis eine bestimmte Aufgabe abgeschlossen ist. Sie sparen Zeit und Geld mit Transparenz und setzen alle vom Anfang bis zum Ziel auf.

Daten sind Ihre Nordstar-Metrik, um Menschen, Ressourcen, Budgets und Risiken während der Ausführungsphase zu verwalten. Stellen Sie sicher, dass Sie ein leistungsstarkes Produktivitätswerkzeug verwenden UDN-Task-Manager [fünfzehn]zu wissen, welche Projektbeiträger arbeiten und was sie als nächstes tun müssen.

Noch mehr Track Projektziele[fünfzehn]und kommunizieren mit Stakeholdern und Kunden innerhalb UDN-Task-Manager .

Nachdem Sie die endgültigen Ergebnisse eingeschaltet haben und lose Enden einwickeln, ist es vorteilhaft, die Leistung von Teammitgliedern und Ressourcen zu bewerten. Diese Reflexionsperiode wird dazu beitragen, das nächste Projekt zu verbessern.

Wurden alle Ergebnisse abgeschlossen, validiert und archiviert?

Wurden Probleme und Risiken effektiv verwaltet?

Welche Prozesse waren einfach / herausfordernd, und was würden sie sich ändern?

Vergessen Sie schließlich nicht, die ganze harte Arbeit zu feiern! 🎉.

Top 18 Projektverwaltungsmethoden

Willkommen in Ihrer Pocket-Enzyklopädie der Top 18 Projektmanagement-Methodiken! 📘.

Adaptive Projektrahmen (APF)

Ein Nicken zur agilen Projektverwaltungsmethode, der anpassungsfähige Projektrahmen ist ein iterativ[fünfzehn] sich nähern[fünfzehn]die Ziele und Ergebnisse eines Projekts erfüllen. Bedeutung, ein Projektplan ist in kurzen Iterationen (oder Zyklen) von Aufgaben gebrochen.[fünfzehn]Dies hilft, Task-Abhängigkeiten zu strukturieren und klare Fristen festzulegen.

Die fünf Schritte im Rahmen des adaptiven Projekts sind:

Agifall / Hybrid.

Das Hybridmodell ist das Beste von beiden Agile- und Wasserfall-Methoden[fünfzehn]. Häufig in Produktentwicklungsunternehmen verwendet, verwendet die Planungsphase Wasserfallmethode-Techniken trifft jedoch agile Praktiken während der Ausführung .

Agiles.

Heute eine der beliebtesten Projektmanagementmethoden, die agile Methodik. ist ein inkrementeller und iterativer Ansatz für Projekte in Phasen verwalten . Jede Iteration hat ein Fest[fünfzehn] Umfang[fünfzehn](zwischen 1-3 Wochen) zur Aufrechterhaltung der Produktfreigabekonsistenz, der Stabilität und der pünktlichen Lieferung.

In seinem Kern minimiert das Release-Management Risiken, Tracks und Audit-Anforderungen und sichert die konsistente Implementierung - in der am wenigsten störende Ansatz .

Die fünf Schritte in der Agile Methodik. sind:

Kritische Pfadmethode.

Projektmanager verwenden das Kritische Pfadmethode.[fünfzehn]das definieren kritische und nicht kritische Aufgaben[fünfzehn]für die rechtzeitige Lieferung. Nach dem Auflisten aller Tätigkeiten und Aufgabe, die für den Abschluss erforderlich ist, werden sie Abhängigkeiten festhalten und Schreiben Sie eine Folge von Zeiten[fünfzehn]für jeden.

Planung mit der kritischen Pfadmethode erlaubt Teams an Gelegenheiten zum Verkürzen von Taskzeiten[fünfzehn]und Fahne potenziellen Schichten[fünfzehn]Wenn Änderungen kritische Aufgaben beeinflussen können.

Notiz[fünfzehn] : Critical Chain-Projektmanagement, eine verwandte Projektverwaltungsmethode, konzentriert sich auf die Verwaltung von Ressourcen und der Pufferdauer zwischen Aufgabenketten und verbessert die kritische Pfadmethode.

Extreme Programmierung (XP)

Die extreme Programmiermethodik.[fünfzehn]dauert Elemente der traditionellen Software-Engineering[fünfzehn] Praktiken Methoden Ausübungen[fünfzehn]gut, extrem Ebenen. Es ist jedoch dem agilen Rahmen wie ein spezifischer Planungsansatz, der Kundenbeteiligung vor Ort und kontinuierlicher Tests bekannt.

Standard-Software-Entwicklungspraktiken in der extremen Programmiermethode sind:

Dinge erledigen (GTD)

Die GTD (Sachen erledigen) Methode[fünfzehn]ist eine Projektmanagement-Methode weniger betroffen mit technischen Aktivitäten wie Codierung und Prüfung. Stattdessen betont sie persönliche Produktivität[fünfzehn]um die besten Systeme zum Annäherung an das Leben und die Arbeit zu erstellen.

Die fünf einfachen Schritte in der GTD-Methode sind:

Wenn Sie nach einem Produktivitätswerkzeug suchen, um Ihre Gedanken, Aufgaben, Zeitpläne und Workflow an einem Ort zu sammeln, lernen Sie, wie Sie es verwenden können UDN-Task-Manager Mit der GTD-Projektverwaltungsmethode. ⬇️.

Integriertes Projektmanagement (IPM)

Die Integrated Project Management (IPM) Project Management-Methodik überwacht die kreuzfunktionelle Kommunikation[fünfzehn]und Übergeben Sie während aller Projektphasen . Da funktionale Teams unterschiedliche Prozesse und Workflows haben, hilft IPM, Zeitplankonflikte, Engpässe und Teambandbreiten aufzulösen.

👉 Überprüfen Sie diese Projektmanagement-Kommunikationsressourcen, um bei der integrierten Projektmanagementplanung zu unterstützen:

Mager

Die magere Projektmanagement-Methodik konzentriert sich auf Werkzeuge und Praktiken schwer zentriert auf den Produktwert für Kunden[fünfzehn]. Das Engagement, das ständig zu verbessern Verlässlichkeit[fünfzehn]und Qualität[fünfzehn]von Produkten hilft Geschäfte schneller liefern[fünfzehn]. Darüber hinaus minimiert das Verständnis der spezifischen Aufgaben und Aktivitäten, die zu einem bestimmten Zeitpunkt abgeschlossen werden müssen, minimiert die Chancen, Zeit und Ressourcen zu verschwenden.

Die fünf Prinzipien von Lean-Methodik.[fünfzehn]sind:

Bonus: Lean vs. Agile Project Management[fünfzehn] 💜. [fünfzehn]

Neue Produkteinführung (NPI)

Die neue Produkteinführung Methodik wird von Unternehmen verwendet, die ständig[fünfzehn] Freisetzung[fünfzehn] Neu[fünfzehn] Produkte[fünfzehn]. NPI rationalisiert Zeit und Bemühungen, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen sorgfältig neue Ideen und Kundenvermagern[fünfzehn] .

Die sechs Phasen des neuen Produkteintrags sind:

Ergebniszuordnung

Die Outcome-Mapping-Methodik ist ein Ansatz für die Planung, Überwachung und Bewertung, die von der International Development Research Center (IDRC)[fünfzehn], eine kanadische Gewährungsorganisation. Es unterscheidet sich von allen anderen in dieser Liste genannten Methodiken, da sich er sich konzentriert Verhaltensänderungen von Personen und Gruppen Das Projekt oder das Programm funktioniert direkt mit direkt . (Organisationen innerhalb der politischen Entwicklung und der Forschungskommunikation verwenden diese Methode in der Regel.)

Die Ergebnisse des Ergebnisses mischt das soziale Lernen, die Selbsteinschätzung und ein adaptives Management in einer Organisation. Der Prozess ermöglicht es Organisationen, Daten zu sammeln und die Reflexion über die Auswirkungen der Entwicklung zu fördern.

Die drei Stadien der Outcome-Mapping sind:

Paket aktiviert Reengineering (pro)

Das Paket fähige Reengineering-Methodik konzentriert sich auf die ursprüngliche Funktionalität von Softwarepaketen als Rahmen für das Umdenken des Designs. Es erfordert ein Analyse der Herausforderungen[fünfzehn]Innerhalb des aktuellen Prozesses, des Managements, der Menschen und des Designs, um neue Systeme zu gestalten.

Überprüfen Sie, wie Sie Jumpstart Ihr Management- und Design-Workflows in UDN-Task-Manager [fünfzehn]So können Sie Ihre Planung mit der pro Projektverwaltungsmethode organisieren. ⬇️.

Projektmanagement des Projektmanagement-Instituts (PMIs PMBOK)

Geschrieben vom Projektmanagement-Institut, a Globale "Zielorganisation"[fünfzehn], das Projektmanagementkörper des Wissens ist ein Sammlung von Werkzeugen, Techniken[fünfzehn], und empfohlene Vorgehensweise[fünfzehn]für einen Projektmanager, der mit dem ausgerichtet ist entwickelnde Veränderungen[fünfzehn]des Projektmanagements.

Projekte in kontrollierten Umgebungen (Prince2)

Die Project Management-Methodik von Prince2 wird wegen des praktischen und adaptiven Rahmens global angenommen Teilen Sie Projekte in steuerbare Stufen . Es konzentriert sich auf einen ordentlichen Ansatz in der Lebensdauer eines Projekts von Anfang bis Ende. Die Prince2-Methodik. Auswirkungen auf die täglichen Routinen erfolgreiche Projekte, von Bauentwicklungsprojekten zur Einführung von sozialen Kampagnen.

Rationaler einheitlicher Prozess (RUP)

Die Rational Unified Process-Methodik[fünfzehn]ist auf gut dokumentierten Softwareprozessen gebaut, die sich auf einen iterativen Ansatz während der gesamten Entwicklung konzentrieren. Dies ermöglicht es Schnelle Änderungen an hohen Risiken in jeder Phase[fünfzehn]. Infolgedessen eignet sich RUP-Struktur für die Montage Hochwertige Software-Produktion .

Die vier Projektphasen sind:

Gedränge

Gedränge[fünfzehn]Das Projektmanagement erhöht den agilen Ansatz, indem ein prominent[fünfzehn] Rolle[fünfzehn] [fünfzehn]als Scrum-Master angerufen. Der Scrum-Master führt ein Sprint-Planungstreffen mit dem Produktinhaber und des Entwicklungsteams durch. Dann wählen sie die hochpriorische Elemente aus dem[fünfzehn] Produktrückstand[fünfzehn] [fünfzehn]-Eine Liste der gesammelten Rückmeldungen von Kunden und Stakeholdern, um in einem Sprint freizusetzen. Diese hochrangigen Gegenstände werden zu einem Sprint-Backlog.[fünfzehn]für das Entwicklungsteam zum Bau, Test und Freigeben.

Während des gesamten Sprint-Zyklus wird ein tägliches Scrum-Meeting (typischerweise zu Beginn des Arbeitstags) für jeden Projektbeitrag zur Verfügung gestellt: Was sie gestern gemacht haben, was sie heute tun werden, und alle Blocker im Weg. [fünfzehn]

Am Ende des Sprints a Sprint-Überprüfung[fünfzehn]Das Treffen findet mit dem Scrum-Master, dem Produktinhaber, der Interessengruppen und dem Entwicklungsteam statt, um durch Errungenschaften und Änderungen durchzuführen. Diese Bewertung hilft, das zu verbessern Leistung der zukünftigen Sprints[fünfzehn] .

Scrumban

Scrumban[fünfzehn]ist die Kombination von Scrum und Kanban. Kanban fügt der Scrum-Methodik metrische Visuals und Prozessverbesserungen hinzu. Beispielsweise ist ein eindeutiges Merkmal der Scrumban-Methode das Wippe[fünfzehn](Arbeitsplatzarbeiten) Board, um zu helfen Visualisieren Sie alle Aufgaben von Anfang bis Ende[fünfzehn] .

Dieses Board, unterteilt in drei Abschnitte-Produktrückstand, funktioniert in Arbeit, und abgeschlossen - zeigt das Sammelarbeit in einem bestimmten Abschnitt[fünfzehn]. Mit diesen Daten kann das Scrum-Team Anpassungen vornehmen, um Workloads zu überwachen.

Six Sigma

Motorola[fünfzehn]Die Six Sigma-Methodik in den 1980er Jahren eingeführt, um die Mängel in seinem Herstellungsprozess niederzulassen. Es ist jedoch Geeignet für alle Branchen[fünfzehn]. Es betont einen datengesteuerten Ansatz für Kontinuierliche Geschäftstransformation.[fünfzehn] . Sechs bedeutet sechs Standardabweichungen (ein statistischer Benchmark) und das Sigma Symbol stellt eine Standardabweichung dar.

Es gibt zwei Modelle der sechs Sigma-Methodik:

SIX SIGMA DMAIC.

SIX SIGMA DMAPP.

Die DMAIC- und DMADD-Modelle in der SIX SIGMA-Methodik sorgen dafür, dass jeder Schritt folgte, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

Wasserfall

Die Wasserfall[fünfzehn]Die Methodik ist eine der traditionellen Projektverwaltungsmethoden. Es hat zwei Hauptattribute: gründliche Erstplanung[fünfzehn]und Festnetzanforderungen[fünfzehn]. Wasserfall-Projektmanagement ist vorausschauend[fünfzehn]bedeutet, dass jede Phase beginnt, wenn sein Vorgänger endet. Nachdem ein Projekt begonnen hat, ist es fast unmöglich, Änderungen vorzunehmen. (Dieses Merkmal des Wasserfalls ist für Organisationen, die die Änderung der Projektanforderungen während des Fortschritts erfahren.)

Auf der Flip-Seite, für Unternehmen, die brauchen vorhergesagte Ergebnisse.[fünfzehn], wie Bau und Fertigung, ist dieses starre Rahmen der beste Ansatz für ihre Bedürfnisse.

Die Stufen der Wasserfallmethodik sind:

Schau dir unsere an Wasserfallmanagement-Vorlage[fünfzehn]Schnitte [fünfzehn]

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Jetzt wissen Sie, dass Sie Ihre besten Projektmethodenoptionen kennen, wo können Sie Ihre Leute, Prozesse und Projekte organisieren? 🤔.

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