Top 18 méthodologies de gestion de projet

Udn Webber

Écrivain

Avez-vous envisagé comment une méthodologie de gestion de projet peut vous aider et votre équipe à réussir à long terme?

Si vous pensez, «Je ne travaille pas dans des industries telles que la technologie ou la construction, cela ne s'applique donc pas à nous», repensez-vous au dernier projet que vous avez travaillé. L'équipe s'est-elle sentie motivée? Productif du début à la fin? Ou chaque jour a-t-il senti comme ça? ⬇️

Nous comprenons. En tant que chef de projet, il est difficile de fournir des projets avec une direction souvent peu claire des clients et des parties prenantes, sans parler du processus entre les deux.

Les méthodes de gestion de projet établissent un système de principes, de processus standard et de contrôle pour gérer des projets multiformes qui se présentent sous toutes les formes et toutes les exigences. à travers toutes les industries.

À la fin de cet article, vous apprendrez:

Nous vous invitons à fessoire les processus désordonnés, compliqués et inflexibles pour des méthodologies éprouvées pour tirer parti des outils et diverses techniques de réussite. ⚙️⚖️🚀

Les 5 phases d'un cycle de vie du projet

Gestionnaire de tâches UDN Transforme votre travail avec des fonctionnalités de pointe

Que vous soyez un nouveau responsable de projet ou un nouveau chef de projet, rafraîchissons notre esprit sur les cinq fondamentaux Phases de cycle de vie du projet Vous devez savoir avoir des projets réussi. Cela vous aidera dans votre décision de choisir la bonne méthodologie de gestion de projet.

Un projet commence toujours par une conversation. Quand vous sortez de la première rencontre avec un client ou partie prenante , vous devez bien comprendre le but du projet, INTELLIGENT Objectifs (spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et délits), des attentes de communication et un budget.

La phase de planification devient plus approfondie que de déterminer la portée et l'horaire du projet (ce qui n'est que le début). Si vous utilisez une chronologie ou Tableau de diagramme de Gantt , il est également essentiel de divulguer ces principaux détails du projet dans un charte de projet :

Dépendances sont une nécessité absolue pour l'exécution de projet contrôlée. Si vous êtes un café et que vous ignorez votre tasse de matinée et que vous vous dirigez directement au travail, vous faites des chances que votre journée soit un peu plus difficile que ce soit.

Lorsque vous êtes sur le chemin d'affectation de tâches individuelles, faites une discussion ouverte avec l'équipe de projet sur ce que vous pouvez ou ne peut pas être démarré tant qu'une tâche spécifique n'est pas terminée. Vous gagnerez du temps et de l'argent avec la transparence et vous permettra de choisir le succès du début à la fin.

Les données sont votre métrique North Star pour gérer les personnes, les ressources, les budgets et les risques pendant la phase d'exécution. Assurez-vous d'utiliser un puissant outil de productivité comme Gestionnaire de tâches UDN Pour savoir quels contributeurs de projet travaillent sur et ce qu'ils doivent faire ensuite.

Encore plus, Track objectifs de projet et communiquer avec les intervenants et les clients dans Gestionnaire de tâches UDN .

Après avoir détourné les derniers livrables et que vous enlevez des extrémités, il est avantageux d'évaluer la performance des membres et des ressources de l'équipe. Cette période de réflexion contribuera à améliorer le prochain projet.

Tous les livrables ont-ils été complétés, validés et archivés?

Les problèmes et les risques ont-ils géré efficacement?

Quels processus étaient faciles / difficiles, et que changeraient-ils?

Enfin, n'oubliez pas de célébrer tout le travail acharné! 🎉

Top 18 méthodologies de gestion de projet

Bienvenue dans votre encyclopédie de poche des 18 méthodologies de gestion de projet Top 18! 📘

Cadre de projet adaptatif (APF)

Une note de tête à la méthodologie de gestion de projet agile, le cadre de projet adaptatif est un itératif approcher satisfaire les objectifs et les résultats d'un projet. Signification, le plan d'un projet est brisé en itérations courtes (ou cycles) de tâches. Cela aide à structurer les dépendances des tâches et établit des délais clairs.

Les cinq étapes du cadre de projet adaptatif sont les suivantes:

Agifall / hybride

Le modèle hybride est le meilleur des deux Méthodes agiles et cascades . Couramment utilisés dans les entreprises de développement de produits, la phase de planification utilise Techniques de méthode de cascade mais applique des pratiques agiles lors de l'exécution .

Agile

Aujourd'hui, l'une des méthodologies de gestion de projet les plus populaires, la méthodologie agile , est une approche progressive et itérative de Gestion des projets en phases . Chaque itération a un fixé portée (entre 1 et 3 semaines) pour maintenir la cohérence, la stabilité et la livraison à temps.

À son cœur, la gestion de la libération minimise les risques, les pistes et les audits requis et sécurise la mise en œuvre cohérente - dans le Approche moins perturbatrice .

Les cinq étapes de la Méthodologie agile sont:

Méthode de chemin critique

Les gestionnaires de projet utilisent le Méthode de chemin critique définir le Tâches critiques et non critiques pour la livraison en temps opportun. Après avoir inscrit toutes les activités et toutes les tâches nécessaires à la fin, elles noteront les dépendances et écrire une séquence de fois pour chaque.

La planification avec la méthode du chemin critique permet aux équipes de identifier les opportunités de raccourcir les temps de tâche et Drapeau des changements potentiels lorsque des modifications peuvent affecter les tâches critiques.

Noter : Gestion de projet de la chaîne critique, une méthodologie de gestion de projet connexe, se concentre sur la gestion des ressources et la durée de la mémoire tampon entre les chaînes de tâches et l'amélioration de la méthode du chemin critique.

Programmation extrême (XP)

le Méthodologie de programmation extrême prise Éléments de génie logiciel traditionnel les pratiques Bien, bien, extrême niveaux. Cependant, il est familier au cadre agile comme une approche de planification spécifique, une participation des clients sur site et des tests continus.

Les pratiques de développement logiciel standard que l'on trouve dans la méthode de programmation extrême sont les suivantes:

Obtenez les choses faites (GTD)

le Méthode GTD (Obtenir les choses) est une méthodologie de gestion de projet moins concerné par les activités techniques comme codage et test. Au lieu de cela, il souligne productivité personnelle créer les meilleurs systèmes pour approcher la vie et le travail.

Les cinq étapes simples de la méthode GTD sont les suivantes:

Si vous recherchez un outil de productivité pour vous aider à rassembler vos pensées, vos tâches, votre horaire et votre flux de travail au même endroit, apprenez à utiliser Gestionnaire de tâches UDN avec la méthodologie de gestion de projet GTD. ⬇️

Gestion de projet intégrée (IPM)

La méthodologie de gestion de projet de gestion intégrée de la gestion de projet (IPM) supervise la Communication inter-fonctionnelle et la main pendant toutes les phases du projet . Étant donné que les équipes interfonctionnelles ont des processus et des flux de travail différents, IPM aide à résoudre les conflits d'horaire, les goulots d'étranglement et les largeurs de bande d'équipe.

👉 Consultez ces ressources de communication de gestion de projet pour faciliter la planification de la gestion de projet intégrée:

Mince

La méthodologie de gestion de projet Lean se concentre sur les outils et les pratiques fortement Centré sur la valeur du produit pour les clients . L'engagement d'améliorer constamment le fiabilité et qualité des produits aide les entreprises livrer plus vite . En outre, la compréhension des tâches et des activités spécifiques à remplir à un moment donné minimise les chances de perdre du temps et des ressources.

Les cinq principes de méthodologie maigre sont:

Prime: Panneau de projet Pan Vs. Agile 💜

Nouveau produit Introduction (NPI)

La nouvelle méthodologie d'introduction du produit est utilisée par les entreprises qui continuellement Libération Nouveau des produits . NPI rationalise le temps et les efforts pour obtenir les résultats souhaités par Vérifiez soigneusement les nouvelles idées et Enquête sur les clients .

Les six phases de nouvelle introduction de produits sont:

Cartographie des résultats

La méthodologie de cartographie des résultats est une approche de planification, de surveillance et d'évaluation développée par le Centre de recherche sur le développement international (CRDI) , une organisation canadienne de subventionnement. Il est distinct de toutes les autres méthodologies mentionnées dans cette liste car elle se concentre sur Changements de comportement des personnes et des groupes Le projet ou le programme fonctionne directement . (Les organisations dans le développement des politiques et la communication de la recherche utilisent généralement cette méthode.)

La cartographie des résultats mêle l'apprentissage social, l'auto-évaluation et la gestion adaptative au sein d'une organisation. Le processus permet aux organisations de collecter des données et d'encourager la réflexion sur les impacts sur le développement.

Les trois étapes de la cartographie des résultats sont:

Package activé la réingénierie (par)

La méthodologie de réingénierie activée par le package met l'accent sur la fonctionnalité d'origine des packages logiciels en tant que cadre permettant de repenser la conception. Ça nécessite un Analyse des défis Dans le processus actuel, la gestion, les personnes et la conception pour former de nouveaux systèmes.

Découvrez comment Jumpez vos flux de travail de gestion et de conception dans Gestionnaire de tâches UDN Vous pouvez donc organiser votre planification avec la méthodologie de gestion de projet. ⬇️

Organe de gestion de projet de l'Institut de gestion de projet (PMI's PMBOK)

Écrit par l'Institut de gestion de projet, un Organisation mondiale "à but" , le corps de la connaissance du projet est un Collection d'outils, techniques , et les meilleures pratiques pour un chef de projet aligner avec le changements en évolution de la gestion de projet.

Projets dans des environnements contrôlés (Prince2)

La méthodologie de gestion de projet Prince2 est adoptée à l'échelle mondiale en raison de son cadre pratique et d'adaptation à Divisez des projets en étapes contrôlables . Il se concentre sur une approche ordonnée dans la durée de vie d'un projet du début à la fin. La méthodologie Prince2 impacte directement les routines quotidiennes Pour effectuer des projets réussis, des projets de développement de la construction au lancement de campagnes sociales.

Processus unifié rationnel (RUP)

le Méthodologie de processus unifiée rationnelle est construit sur des processus logiciels bien documentés axés sur une approche itérative tout au long du développement. Cela permet Changements rapides sur les risques élevés tout au long de chaque étape . En conséquence, la structure de RUP se prête à assembler Production logicielle de haute qualité .

Les quatre phases du projet sont:

Scrum

Scrum La gestion de projet ajoute à l'approche agile en incluant un important rôle appelé le maître de Scrum. Le maître Scrum effectue une réunion de planification de sprint avec le propriétaire du produit et l'équipe de développement. Ensuite, ils sélectionnent le articles haute priorité de la Arriéré de produit -Une liste des commentaires collectés de clients et de parties prenantes - à libérer dans un sprint. Ces éléments de haute priorité deviennent un Arriéré de sprint pour l'équipe de développement pour construire, tester et libérer.

Tout au long du cycle de sprint, une réunion quotidienne de Scrum a lieu (typiquement au début de la journée de travail) pour chaque contributeur de projet à partager: Ce qu'ils ont fait hier, ce qu'ils feront aujourd'hui, et des bloqueurs de la manière.

À la fin du sprint, un Revue Sprint La réunion est détenue avec le maître Scrum, le propriétaire du produit, les intervenants et l'équipe de développement pour traverser des réalisations et des changements. Cet avis aide à améliorer la Performance des futurs sprints .

Scruplan

Scruplan est la combinaison de Scrum et de Kanban. Kanban ajoute des visuels métriques et des améliorations de processus de la méthodologie Scrum. Par exemple, une caractéristique distincte de la méthode Scrumban est la Linge (travail en cours) Conseil pour aider Visualisez toutes les tâches du début à la fin .

Ce tableau, divisé en trois sections-répertoire de produits, travaillant en cours et complétée - montre la Travail collectif dans une section donnée . Avec ces données, l'équipe Scrum peut effectuer des ajustements pour surveiller les charges de travail.

Six Sigma

Motorola Introduit la méthodologie SIGMA dans les années 1980 pour réduire les défauts de son processus de fabrication. Cependant, c'est Convient à toutes les industries . Il met l'accent sur une approche axée sur les données pour Transformation d'entreprise continue . Six signifie six écarts types (une référence statistique) et la sigma symbole représente une écart type.

Il existe deux modèles de la méthodologie SIX SIGMA:

Six sigma dmaic

Six sigma dmadv

Les modèles DMAIC et DMADV dans la méthodologie SIGMA SIGMA s'assurent que chaque étape est suivie pour obtenir les meilleurs résultats.

Cascade

le Cascade La méthodologie est l'une des méthodes traditionnelles de gestion de projet. Il a deux attributs principaux: Planification initiale approfondie et Conditions de fin déterminées . La gestion de projet de cascade est prédictif , ce qui signifie que chaque étape commence lorsque son prédécesseur se termine. Une fois qu'un projet a commencé, il est presque impossible d'apporter des changements. (Cette caractéristique de la cascade est déchargée pour des organisations qui subissent une modification des exigences du projet en cours.)

Sur le côté bas, pour les entreprises qui ont besoin résultats prévus Comme la construction et la fabrication, ce cadre rigide est la meilleure approche pour leurs besoins.

Les étapes de la méthodologie de cascade sont les suivantes:

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Maintenant que vous connaissez vos meilleures options de méthodologies de projet, où pouvez-vous garder votre peuple, vos processus et vos projets organisés? 🤔

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