강력한 원격 작업 문화를 구축하는 것은 오늘날 비즈니스에 대한 필요성입니다. 사실, Covid-19가 발생한 글로벌 전염병으로 인한 비즈니스 변화에 응답 할 때 많은 조직에 대한 마음의 상위입니다.

어떤 사람들은 강력한 원격 팀 문화를 설립 할 필요가 없지만, 전문가들은 믿는다 많은 기업들은 앞으로 몇 년 동안 원격 작업 구조의 중요한 부분을 유지하기로 선택할 것입니다.

직원이 집에서 일하고있는 경우 장기적으로 또는 일시적으로 일시적으로, 당신은 더 행복하게 이어지는 강력한 원격 팀 문화를 구축하기위한 조치를 취해야합니다. 더 많은 종사직 ...에

당신은 마술처럼 사람들을 행복하게 만듭니다. 지도자들은 팀과 협력하고 일하는 방법에 대한 방향과 톤을 설정할 수 있지만 팀이 비슷한 방식으로 응답하도록 강요 할 수는 없습니다. 문화는 당신을 위해 그것을합니다.

원격 팀이 점점 더 '새로운 정상'이되고, 당신이 당신의 회사에 원하는 문화를 일으키고 창조하는 것이 중요합니다.

효과적인 작업 문화를 구축하면 작업을 완료하는 것 이상을 수행 할 수 있습니다. 직원 사기 증가, 결석 감소 및 향상된 직원 생산성 회사가 얻을 수있는 많은 이점 중 일부입니다.

우리는 원격 작업 문화를 구축 할 수 있음을 이해합니다. 그러나 당신이가는 것처럼 당신이 원하는 문화를 만드는 것이 항상 더 낫습니다. 그것은 벽에 스파게티를 던지고 막대기를 보는 것과 비슷합니다.

훌륭한 회사 문화는 우연히 만들어지지 않습니다. 그것은 의도적으로 지어졌습니다. 투명성과 명확한 기대는 모든 강력한 팀 환경의 빌딩 블록입니다.

어디서 시작해야할지 궁금해? ~에 UDN 작업 관리자 우리는 한 대륙 또는 많은 사람들을 통해 직원을 관리할지 여부에 관계없이 긍정적 인 원격 작업 문화를 창출하고 유지하는 데 도움이되는 최상의 자원과 실행 가능한 팁을 획득했습니다!

멋진 팀 빌딩 게임 팀이 싫어하지 않을 것입니다

직장에서 다양성을 촉진하는 방법

원격 팀의 주요 이점은 위치에 관계없이 가장 재능있는 사람들을 고용하십시오 ...에 일단 당신이 당신의 팀을 조립하면, 당신이 원하는 마지막 일은 그들이 격리되고 그들의 동료들로부터 분리되고 분리 되었기 때문에 그들을 잃을 것입니다.

거리는 특히 장벽이 될 필요가 없습니다. 도구 및 기술을 사용할 수 있습니다 의사 소통 및 연결을 용이하게합니다. 원격 근로자 가이 10 가지가 쉽고 실용적인 팁으로 생산적이며 행복하게 지키십시오.

새로운 팀 구성원이 로그인하기 전에 원격 사무 문화를 구축합니다. 로그인 또는 부정확 한 권한이 발생하지 않으면로드 블록이 발생하지 않도록 보장 할 수있는 조치를 취해야합니다. 첫인상은 모든 것입니다!

적절한 자원을 모두 준비해야 할뿐만 아니라 직원 온보드 또한 직원이 팀의 다른 모든 사람들에게 첫날에 도입되었는지 확인해야합니다. 새로운 환경을 소개하고 팀을 환영하도록 장려하여 가능한 한 지지자로서 지원하십시오.

예를 들어, 쉽게 쉽게 할 수 있습니다 UDN 작업 관리자 의 작업 지향적 인 접근 방식. 새로운 고용은 일상적인 작업을 완료하고 자원에 액세스하고 가상 워터 쿨러에서 대화를 시작할 수 있습니다!

개인 수준에서 그들을 알게하여 원격 팀 구성원을 흥분시키고 동기를 부여하는 것을 이해하십시오. 프로젝트 기대 및 기한 날짜. 현장 팀 구성원과 마찬가지로 원격 근로자가 자신의 목표를 발견하도록 체크인하여 직업을 발전시키기 위해 새로운 기술을 배우는 데 도움을줍니다. 온라인 과정, 가상 세미나에 참석하거나 새로운 인증을받는 예산 기금이 있으므로 기술을 확대하기 위해 인센티브합니다.

관리자로서 원격 팀 구성원이 연결하고 답변하며 지원을 제공하는 정기적 인 통화가 정기적으로 전화를 걸 수있는 최선의 방법입니다. 일식과 재미에 대한 정기적 인 통신을 예약하십시오. 비디오 행 아웃, 인스턴트 메시지 채팅 및 기타 실시간 통신 채널은 서로 연결하고 프로젝트에서 공동 작업을위한 간단한 길을 제공합니다. 취미 나 공통 관심사를 공유하는 동료를 연결하고 누군가를 직무 또는 숙련 된 동료가있는 프로젝트.

원격 팀에서 통신 및 협업을 가능한 한 많이 장려하십시오. 원격 직원과 정기적으로 연락을 유지함으로써 더 잘 알고 팀 교감을 수립 할 수 있습니다. 그들이 기업 기계에서 톱니가있는 것처럼 느껴지면 동료들과 계속 이야기 할 수있는 인센티브가 거의 없습니다.

슬랙과 같은 솔루션을 사용하여 인스턴트 메시징을 팀에 가져오고 통신 사일로를 분해하십시오. 전화 번호 또는 개인 전자 메일 주소를 교환 할 필요없이 원격 팀 구성원이 서로 통신하고, 체크인하고 '안녕하세요'를 체크인하고 '안녕하세요'라고하십시오. 또한, 당신이 UDN 작업 관리자 당신의 올인원 업무 관리 플랫폼 ...에

인스턴트 메시징이나 비디오 채팅을 통해 원격 근로자가 팀의 나머지 부분에 연결되어 있더라도 여전히 격리 된 느낌 ...에

전투 외로움 연간 예산에 연간 예산을 기록하거나, 원격 직원이 해당 지역의 협동 공간에 가입 할 수있는 자금을 제공하는 일부 자금을 제공합니다. 새로운 사람들과 아이디어에 대한 노출은 여전히 ​​창의력을위한 주요 성분입니다.

연간 인접한 이벤트 사이의 격차를 연결하려면 가상 이벤트를 계획하여 팀 간의 Camaraderie를 빌드하십시오. 예를 들어, 3 월 광기, 올림픽 게임, 월드컵, 비디오 통화를 위해 30 분 휴식을 취하고 이벤트를 함께 시청하거나 스트리밍 할 수 있습니다. 여기 다른 아이디어 : 빨아하지 않는 팀 구축 활동에 대한 궁극적 인 가이드 ...에

우리가 Camaraderie와 작은 친절한 덩어리를 불러 일으키는 것을 발견 한 또 다른 좋은 방법은 도박자 ...에 첨가 온라인 멀티 플레이어 게임 믹스에 친숙한 농담을 통해 직원들이 매일 집 사무실에 와서 흥분하는지 확인하는 좋은 방법입니다.

원격 팀원들과 직접 상호 작용할 수있는 기회를 제공하는 것 외에도 원격으로 일하는 동안에도 동료들과 함께 더 강력한 채권을 개발할 수 있습니다.

누가 swag를 좋아하지 않습니까? 글쎄, 우리는 단순히 그것을 좋아합니다! 직원들에게 맞춤형으로 샤워하고 있습니다 맞춤형 디자인 회사 Swag. 그것은 서로의 수백 마일 떨어져 있더라도 소속감을 촉진 할 것을 약속합니다. 팀 본딩 및 직원 참여율을 촬영하고 높게 유지하십시오.

감사가 좋지 않아, 그렇지 않아? 팀원의 기여도를 인식하고 열심히 노력하지 않도록 보장합니다.

모든 사람이 대륙이나 국가에서 자체 가정에서 일하면서 각각의 역할이 얼마나 중요한지, 각각의 역할이 얼마나 중요한지 상기시키는 것이 중요합니다. 성공적인 결과 또는 중요한 프로젝트가 모든 팀 구성원에게 강조 표시되는 주간 가상 감상 세션이 있습니다.

귀하의 가정과 사무실이 같은 장소에있을 때, 당신이 효과적으로 "꺼짐"을 막을 수없는 작업복 패턴을 피하기 위해 힘들 수 있습니다. 유연한 일정을 장려하고 지정된 시간을 꺼냅니다. 원격 직원이 휴가 시간을 요청하는 빈도에주의를 기울이고 유료 시간을 부드럽게 회복하여 그들이 쌓이는 것을 알고 있는지 확인하십시오.

원격 작업은 팬에서 플래시가 아닙니다. 머물러 있어야 해. 그것이 커짐에 따라 회사는 프로젝트 납품을 개선하고 수익성을 향상시키고 비즈니스 목표를 달성하기 위해 응집력있는 원격 팀을 구성해야합니다.

강력한 원격 팀 문화를 설립하면 자체 복제본이 있습니다. 회사 관리자는 매일 그것을 강조 할 필요가 없습니다. 팀 구성원이 협력하고 실시간으로 의사 소통하고 생산성을 가속화 할 때 조치가 표시됩니다. 강력한 작업 관리 플랫폼과 같은 것입니다 UDN 작업 관리자 ...에 하나의 디지털 작업 공간을 사용하여 팀을 연결할 때 어디에서나 결과를 얻으십시오.

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