Budování pozitivní vzdálené pracovní kultury

Co je to dálková práce?

Budování silné dálkové práce kultura je nutností pro podniky dnes. Ve skutečnosti je to vrchní mysl pro mnoho organizací, protože reagují na obchodní změny vyplývající z globální pandemie způsobené Covid-19.

Ačkoli někteří mohou vpadnout potřebu vytvořit robustní dálkové týmové kultury,odborníci věříže mnoho podniků se rozhodne zachovat významnou část své vzdálené pracovní struktury v následujících letech.

Pokud vaši zaměstnanci pracují z domova, dlouhodobě nebo dočasně, musíte podniknout kroky k vybudování silné dálkové týmové kultury, která vede k šťastnějšímu,více angažovanějšími zaměstnanci .

Nemůžete magicky dělat lidi šťastnými. Vedoucí představitelé mohou nastavit směr a tón, jak spolupracovat a pracovat s týmem, ale nemůžete nutit svůj tým reagovat podobným způsobem. Kultura to pro vás.

Proč je také důležitá dálková práce?

Se vzdálenými týmy se stále více stávají "novým normálním," je to nezbytné pro krok nahoru a vytvořit kulturu, kterou chcete pro vaši společnost.

Budování účinné pracovní kultury může udělat víc než jen udělat práci. Zvyšující se morálka zaměstnance, snížený absence, azvýšená produktivita zaměstnancůNěkteré z mnoha výhod může společnost získat.

Chápeme, že budování dálkovou kulturu může být náročná. Ale je vždy lepší vytvořit kulturu, kterou chcete spíše než budovat jeden, jak jdete spolu. To by bylo podobné házení špagety na stěnách a vidět, jaké tyčinky.

Skvělá firemní kultura není vytvořena náhodou. Je postaven úmyslně. Průhlednost a jasná očekávání jsou stavebními bloky jakéhokoliv silného týmu.

Přemýšlel, kde začít? VSprávce úloh UDN, Získali jsme naše nejlepší zdroje a akční tipy, které vám pomohou vytvořit a udržovat pozitivní dálkové pracovní kulturu, ať už řídíte zaměstnance přes jednoho kontinentu nebo mnoho!

Awesome Team Building hry Váš tým nebude nenávidět

Jak podporovat rozmanitost na pracovišti

10 tipů pro vybudování pozitivní vzdálené pracovní kultury

Hlavní výhoda vzdálených týmů je schopnostnajmout nejtalentovanější lidé, bez ohledu na místo. Jakmile jste sestavili svůj a-tým, poslední věc, kterou chcete, je ztratit, protože jsou izolovány a odpojeny od svých kolegů

Vzdálenost nemusí být bariérou, zejména sK dispozici nástroje a technologieusnadnit komunikaci a konektivitu. Udržujte své vzdálené pracovníky zabývající se, produktivní a spokojeni s těmito 10 snadno ovladatelnými a praktickými tipy.

1. Na palubě vašich zaměstnanců správným způsobem

Budování dálkové kancelářské kultury začíná předtím, než se váš nový člen týmu kdy přihlásí dovnitř. Musíte mít plán akce, abyste zajistili, že se nesetkali s překážkami, jako je selhání přihlášení nebo nesprávná oprávnění. První dojmy jsou všechno!

Nejen, že musíte mít všechny správné zdrojezaměstnanec onboarding., Ale měli byste se také ujistit, že zaměstnanec je zaveden všem jiným v týmu svůj první den. Udělejte své nové prostředí jako podpůrné co nejvíce zahájením úvodů a povzbuzováním vašeho týmu být příjemný.

Například můžete snadno udělat na paluběSprávce úloh UDNÚloha orientovaný přístup. Nové najměny mohou dokončit denní úkoly, přístupové zdroje a zahájit konverzaci ve své virtuální vodní chladič!

2. Podporovat profesní růst

Pochopit, co vzrušuje a motivuje své vzdálené členy týmu tím, že je poznáte na osobní úrovni, mimoprojektočekávání a splatnosti. Stejně jako vy se členy týmu na místě, v doprovodu svých vzdálených pracovníků objevovat svých cílů, a pomoci jim naučit se nové dovednosti rozvíjet svou kariéru. Rozpočtové prostředky pro on-line kurzů účastní virtuální semináře, nebo získání nového osvědčení, takže jsou motivováni, aby rozšířily své dovednosti.

3. Vytvořte spojení mezi kolegy

Jako manažer, je nejlepší praxe mít pravidelné výzvy naplánované se svými vzdálenými členy týmu připojit, odpovědět na otázky, a poskytnout podporu. Naplánovat pravidelné komunikace o práci i zábavu. Videohovory, chaty okamžité zprávy a další real-time komunikační kanály poskytují jednoduché cesty pro spojení mezi sebou a spolupracovat na projektech. Connect kolegové, kteří sdílejí zájmy nebo společné zájmy a partnerské někdo nový do Aúkolnebo projekt se zkušeným spolupracovníkem.

4. komunikovat a spolupracovat

Podpořit komunikaci a spolupráci v co největší míře v odlehlé týmu. Tím, že pravidelný kontakt se svými vzdálenými zaměstnanci, můžete se s nimi lépe poznat a navázat tým vztah. Pokud mají pocit, jako by se nic víc než kolečko v podnikovém počítači, je tu velmi málo podnětů, aby se mluvit se svými vrstevníky.

Použít řešení, jako Slack, aby instant messaging svým týmům a prolomit komunikační sila. Nechť vzdálení členové týmu komunikují mezi sebou, check in, a říkat ‚ahoj‘, a to bez nutnosti výměny telefonních čísel nebo osobních e-mailových adres. Navíc můžete udržovat komunikaci přístupné a centralizovat pokud uděláteSprávce úloh UDNvášall-in-one na platformě řízení práce .

5. Stanovení priorit FaceTime a zabraňuje izolaci

Dokonce i když jsou vaše vzdálení pracovníci spojen se zbytkem svého týmu přes instant messaging nebo videochat, mohou nadálecítí izolované .

Bojosamělosta syndrom vyhoření tím, že staví ročně, in-osoba firemní akci do svého ročního rozpočtu, nebo poskytnout nějaké prostředky pro vzdálení pracovníci připojit prostor spolupráce pracující v jejich místní oblasti. Expozice nové lidi a myšlenky jsou stále klíčové ingredience pro kreativitu.

6. Udržujte pracovní zábavu

Překlenout mezeru mezi ročními in-person akcí plánovat virtuální události postavit kamarádství mezi vašeho týmu. Například během března Madness, na olympijských hrách nebo mistrovství světa, naplánovat přestávku 30 minut hop na videohovor a sledovat nebo streamovat události dohromady. Další nápady zde:Ultimate Guide na teambuildingové aktivity, které nemají sát .

7. objetí gamifikace

Dalším skvělým způsobem, jak jsme zjistili, inspirovat kamarádství a trochu přátelské žertování je přesgamifikace. přidáníOnline hry pro více hráčůs přátelské žertování na mixu je to skvělý způsob, aby se ujistil, vaši zaměstnanci jsou rádi, že přišli na své domácí kanceláři každý den.

Kromě toho, že jim možnost komunikovat přímo se svými vzdálenými členy týmu, budou mít spoustu zábavy mimo práci a rozvíjet silnější vazby se svými vrstevníky - a to i při práci na dálku.

8. Swag je nahoru

Kdo nemá rád lup? No, my prostě miluju! Sprchový kout své zaměstnance s osobní aspeciálně navržený společností lupkterá slibuje posílit pocit sounáležitosti - a to i v případě, že jsou stovky mil daleko od sebe. Viz tým lepení a ceny zapojení zaměstnanců střílet nahoru a zůstat vysoko.

9. Rozpoznat úspěchy

Hodnocení dobrý pocit, ne? Uznat práci svých členů týmu a zajistit, že jejich tvrdá práce nezůstane bez povšimnutí.

Když je každý v práci ve svých vlastních domech napříč kontinenty nebo zeměmi, je důležité připomenout každému z nich, jak klíčové jejich role jsou. Mít týdenní virtuální zasedání ocenění, pokud jsou úspěšné výsledky nebo důležité projekty zvýrazněny všem členům týmu.

10. Podpořte rovnováhu zdravého pracovního života

Když jsou vaše domov a kancelář stejné místo, může být těžké vyhnout se workoholickým vzorům, které vám brání účinně "vypnout". Podporovat flexibilní plány a určené volno. Věnujte pozornost tomu, jak často se vaše vzdálené zaměstnanci požadují dovolenou, jemně připomenout na placené lhůty, které si vyprávěly, a ujistěte se, že vědí, že je povzbuzováni.

JakSprávce úloh UDNmůže pomoci při budování silné týmové kultury

Vzdálená práce není blesk v pánvi. Je to tady, abych zůstal. Jak roste, společnosti budou muset budovat soudržné vzdálené týmy ke zlepšení jejich doručení projektu, zvýšit ziskovost a dosáhnout obchodních cílů.

Jakmile zřídíte robustní vzdálenou týmovou kulturu, samo-replikuje. Manažeři společnosti nebudou muset každý den zdůraznit. Uvidíte to v akci, když členové týmu spolupracují, komunikovat v reálném čase a urychlit jejich produktivituSilné platformy pro správu práceSprávce úloh UDN . Získejte výsledky z libovolného místa při připojení týmů pomocí jednoho digitálního pracovního prostoru.

Strategie uchovávání zaměstnanců, které potřebujete vědět

Make-up šťastný zaměstnanec