مثبت دور دراز کام کرنے والی ثقافت کی تعمیر
ریموٹ کام کی ثقافت کیا ہے؟
ایک مضبوط ریموٹ کام کی ثقافت کی تعمیر آج کاروبار کے لئے ایک ضرورت ہے. دراصل، یہ بہت سے تنظیموں کے لئے دماغ کا سب سے اوپر ہے کیونکہ وہ کاروباری تبدیلیوں کا جواب دیتے ہیں جس کے نتیجے میں عالمی پنڈیم کی وجہ سے Covid-19 کی وجہ سے.
اگرچہ کچھ ایک مضبوط دور دراز ٹیم کی ثقافت قائم کرنے کی ضرورت کو کم کر سکتا ہے،ماہرین کا یقینآنے والے سالوں میں بہت سے کاروباری اداروں کو ان کے ریموٹ کام کی ساخت کا ایک اہم حصہ برقرار رکھنے کا انتخاب ہوگا.
اگر آپ کے ملازمین گھر سے کام کر رہے ہیں تو، طویل مدتی یا عارضی طور پر، آپ کو ایک مضبوط ریموٹ ٹیم کی ثقافت بنانے کے لئے اقدامات کرنے کی ضرورت ہے جو خوشگوار ہو جاتی ہے،زیادہ مصروف ملازمین .
آپ جادوگر لوگوں کو خوش نہیں کر سکتے ہیں. رہنماؤں کو ٹیم کے ساتھ تعاون اور کام کرنے کے لئے ایک سمت اور سر مقرر کر سکتا ہے، لیکن آپ اپنی ٹیم کو اسی طرح کے فیشن میں جواب دینے پر مجبور نہیں کرسکتے ہیں. ثقافت آپ کے لئے کرتا ہے.
دور دراز کام کی ثقافت اتنا اہم کیوں ہے؟
دور دراز ٹیموں کے ساتھ تیزی سے ایک 'نیا عام' بننے کے ساتھ، یہ اپ لوڈ کرنے کے لئے ضروری ہے اور آپ اپنی کمپنی کے لئے ثقافت بنانا چاہتے ہیں.
ایک مؤثر کام کی ثقافت کی تعمیر صرف کام حاصل کرنے سے کہیں زیادہ کر سکتا ہے. بڑھتی ہوئی ملازم مورال، غیر حاضری میں کمی، اوربہتر ملازم پیداوریبہت سے فوائد میں سے کچھ ہیں جو کمپنی حاصل کرسکتے ہیں.
ہم سمجھتے ہیں کہ ریموٹ کام کی ثقافت کی تعمیر کو چیلنج کر سکتا ہے. لیکن یہ ہمیشہ بہتر ہے کہ آپ اپنی مرضی کے مطابق تخلیق کرنے کے لئے ہمیشہ بہتر بناتے ہیں. یہ دیواروں پر سپتیٹی پھینکنے اور اس کی چھڑیوں کو دیکھنے کے لئے تیار ہو جائے گا.
عظیم کمپنی کی ثقافت حادثے سے نہیں پیدا کی گئی ہے. یہ جان بوجھ کر بنایا گیا ہے. شفافیت اور واضح توقعات کسی بھی مضبوط ٹیم کے ماحول کی تعمیر کے بلاکس ہیں.
سوچنے کے لئے کہاں لگ رہا ہے؟ پرUDN ٹاسک مینیجر، ہم نے اپنے بہترین وسائل اور ایک مثبت ریموٹ کام کی ثقافت کو تخلیق کرنے اور برقرار رکھنے میں مدد کرنے کے لئے اپنے بہترین وسائل اور قابل عمل تجاویز کو برقرار رکھا ہے، چاہے آپ ایک براعظم یا بہت سے بھر میں ملازمین کا انتظام کر رہے ہیں!
بہت اچھے ٹیم بلڈنگ گیمز آپ کی ٹیم سے نفرت نہیں ہوگی
کام کی جگہ میں تنوع کو فروغ دینے کے لئے کس طرح
ایک مثبت دور دراز کام کرنے والی ثقافت کی تعمیر کے لئے 10 تجاویز
دور دراز ٹیموں کا ایک بڑا فائدہ ہےمقام کے بغیر، سب سے زیادہ باصلاحیت افراد کو بھریں. ایک بار جب آپ نے اپنی ٹیم کو جمع کیا ہے، تو آپ چاہتے ہیں کہ آخری چیز ان کو کھو دیں کیونکہ وہ الگ الگ اور ان کے ساتھیوں سے الگ الگ ہیں
فاصلے کو ایک رکاوٹ نہیں ہونا چاہئے، خاص طور پر اس کے ساتھاوزار اور ٹیکنالوجیز دستیاب ہیںمواصلات اور کنیکٹوٹی کو آسان بنانے کے لئے. اپنے ریموٹ کارکنوں کو مصروف، پیداواری، اور ان 10 آسان سے لاگو اور عملی تجاویز کے ساتھ خوش رہیں.
1. اپنے ملازمین کو صحیح راستہ پر
ایک دور دراز دفتری ثقافت کی تعمیر آپ کے نئے ٹیم کے رکن سے پہلے لاگ ان کرنے سے پہلے شروع ہوتا ہے. آپ کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے کارروائی کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے کہ وہ سڑک کے بلاک سے متفق نہ ہوں، جیسے لاگ ان یا غلط اجازتوں میں ناکامی. سب سے پہلے نقوش سب کچھ ہیں!
نہ صرف آپ کو صحیح وسائل کے لئے تیار کرنے کی ضرورت ہےملازم آن بورڈنگ، لیکن آپ کو یہ بھی اس بات کو یقینی بنانا چاہئے کہ ملازم کو ان کے پہلے دن ٹیم پر ہر کسی کو متعارف کرایا جائے. اپنے نئے ماحول کو تعمیل کرنے اور اپنی ٹیم کا استقبال کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کے ذریعے ممکنہ طور پر موازنہ کریں.
مثال کے طور پر، آپ اس کے ساتھ آسان بنا سکتے ہیںUDN ٹاسک مینیجرکے کام پر مبنی نقطہ نظر. نیا ہائیر دن ایک کام، رسائی وسائل، اور ان کے مجازی پانی کولر میں گفتگو شروع کر سکتے ہیں!
2. پیشہ ورانہ ترقی کی حمایت
سمجھتے ہیں کہ آپ کو ریموٹ ٹیم کے ارکان کو ذاتی سطح پر جاننے کے لۓ اپنی ریموٹ ٹیم کے ارکان کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی ہوتی ہےمنصوبےتوقعات اور وجوہات کی تاریخ. جیسے ہی آپ سائٹ کے ٹیم کے ارکان کے ساتھ کرتے ہیں، اپنے ریموٹ کارکنوں کے ساتھ اپنے مقاصد کو دریافت کرنے کے لئے چیک کریں، اور ان کے کیریئرز کو آگے بڑھانے کے لئے نئی مہارتیں سیکھنے میں مدد کریں. آن لائن کورسز کے لئے بجٹ فنڈز، مجازی سیمینار میں شرکت، یا ایک نیا سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کے لۓ وہ اپنی صلاحیتوں کو بڑھانے کے لئے حوصلہ افزائی کر رہے ہیں.
3. ٹیموں کے درمیان کنکشن بنائیں
مینیجر کے طور پر، آپ کے ریموٹ ٹیم کے ارکان کے ساتھ شیڈول باقاعدگی سے کال کرنے کے لئے یہ بہترین عمل ہے کہ آپ کے ریموٹ ٹیم کے ارکان سے منسلک، سوالات کا جواب دیں اور مدد فراہم کریں. کام اور مزہ دونوں کے بارے میں باقاعدگی سے مواصلات کا شیڈول. ویڈیو Hangouts، فوری پیغام چیٹ، اور دیگر حقیقی وقت کے مواصلاتی چینلز ایک دوسرے کے ساتھ منسلک کرنے اور منصوبوں پر تعاون کرنے کے لئے سادہ مواقع فراہم کرتے ہیں. ساتھیوں کو مربوط کریں جو شوق یا عام مفادات کا اشتراک کرتے ہیں، اور کسی کو کسی کو شریک کرناکامیا تجربہ کار شریک کارکن کے ساتھ پروجیکٹ.
4. مواصلات اور تعاون
ریموٹ ٹیم میں زیادہ سے زیادہ ممکنہ مواصلات اور تعاون کی حوصلہ افزائی کریں. اپنے دور دراز ملازمین کے ساتھ باقاعدگی سے رابطے کو برقرار رکھنے سے، آپ انہیں بہتر جاننے اور ٹیم کی رپورٹ قائم کرنے کے لۓ حاصل کرسکتے ہیں. اگر وہ کارپوریٹ مشین میں ایک کوگر سے زیادہ کچھ بھی نہیں محسوس کرتے ہیں تو، ان کے ساتھیوں کے ساتھ بات کرنے کے لئے بہت کم حوصلہ افزائی ہے.
آپ کے ٹیموں کو فوری پیغام رسانی لانے اور مواصلات سلائس کو توڑنے کے لئے سلیک کی طرح حل کا استعمال کریں. ریموٹ ٹیم کے ارکان کو ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں، چیک کریں، اور 'ہیلو' کہتے ہیں، بغیر فون نمبر یا ذاتی ای میل پتے کو تبدیل کرنے کی ضرورت کے بغیر. اضافی طور پر، اگر آپ کرتے ہیں تو آپ مواصلات قابل رسائی اور مرکزی طور پر رکھ سکتے ہیںUDN ٹاسک مینیجرتمہاراآل ان میں ایک کام مینجمنٹ پلیٹ فارم .
5. FaceTime کو ترجیح دیتے ہیں اور تنہائی کو روکنے کے
یہاں تک کہ اگر آپ کے ریموٹ کارکنوں کو فوری پیغام رسانی یا ویڈیو چیٹ کے ذریعہ اپنی باقی ٹیم سے منسلک کیا جاتا ہے، تو وہ اب بھیالگ الگ محسوس .
جنگجوفلاح و بہبوداور سالانہ سالانہ کمپنی کی تقریب آپ کے سالانہ بجٹ میں تعمیر کرکے جلانے والا، یا دور دراز ملازمین کے لئے کچھ فنڈز فراہم کرنے کے لئے اپنے مقامی علاقے میں شریک کام کرنے کی جگہ میں شامل ہونے کے لئے کچھ فنڈز فراہم کرتے ہیں. نئے لوگوں اور خیالات کی نمائش اب بھی تخلیقی صلاحیتوں کے لئے اہم اجزاء ہیں.
6. کام کا مزہ رکھیں
سالانہ انفرادی واقعات کے درمیان فرق کو پلانے کے لئے، آپ کی ٹیم کے درمیان کیمرہ کی تعمیر کے لئے مجازی واقعات کی منصوبہ بندی کریں. مثال کے طور پر، مارچ جنون کے دوران، اولمپک گیمز، یا ورلڈ کپ کے دوران، ایک ویڈیو کال پر ہاپ کرنے کے لئے 30 منٹ وقفے کا شیڈول اور ایونٹ کو دیکھنے یا اس کے ساتھ ساتھ چلائیں. یہاں دیگر خیالات:ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں کے لئے حتمی گائیڈ جو چوسنا نہیں ہے .
7. گنہگار کو گلے لگائیں
ایک اور عظیم طریقہ جس نے ہمیں کیمراریری کو متاثر کرنے کے لئے پایا ہے اور تھوڑا سا دوستانہ بینٹرر کے ذریعہ ہےکھیل ہی کھیل میں. شامل کرناآن لائن multiplayer games.مکس پر دوستانہ بانٹر کے ساتھ یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ کے ملازمین کو ہر روز اپنے گھر کے دفتر میں آنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جائے.
ان کے علاوہ ان کے ریموٹ ٹیم کے ارکان کے ساتھ براہ راست بات چیت کرنے کا ایک موقع فراہم کرنے کے علاوہ، وہ کام کے باہر بہت مزہ اور ان کے ساتھیوں کے ساتھ مضبوط بانڈ تیار کریں گے - یہاں تک کہ دور دراز کام کرتے وقت بھی.
8. ان کو سوگ
کون سوگ پسند نہیں کرتا؟ ٹھیک ہے، ہم صرف اس سے محبت کرتے ہیں! اپنے ملازمین کو ذاتی اور کے ساتھ شاور کریںاپنی مرضی کے مطابق ڈیزائن کمپنی سوگاس سے تعلق رکھنے والے احساس کو فروغ دینے کا وعدہ - یہاں تک کہ اگر وہ ایک دوسرے سے سینکڑوں میل دور ہیں. ٹیم کے تعلقات اور ملازم کی مصروفیت کی شرح ملاحظہ کریں اور اعلی رہیں.
9. کامیابیوں کو تسلیم کریں
تعریف اچھی لگتی ہے، یہ نہیں ہے؟ آپ کے ٹیم کے ارکان کے شراکت کو تسلیم کریں اور اس بات کا یقین کریں کہ ان کے محنت کا کام ناپسندیدہ نہیں ہوتا.
جب سب کچھ براعظموں یا ممالک میں اپنے گھروں میں کام کررہے ہیں، تو ان میں سے ہر ایک کو یاد دلانے کے لئے ضروری ہے کہ ان کی کردار کس طرح اہم ہے. ایک ہفتہ وار مجازی اعزاز سیشن ہے جہاں کامیاب نتائج یا اہم منصوبوں کو تمام ٹیم کے ارکان پر روشنی ڈالی جاتی ہے.
10. صحت مند کام کی زندگی توازن کی حمایت کریں
جب آپ کے گھر اور آفس اسی جگہ ہیں، تو یہ کامہاکولک پیٹرن سے بچنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے جو آپ کو مؤثر طریقے سے "سوئچنگ آف" سے روکتا ہے. لچکدار شیڈولز اور نامزد وقت دور کی حوصلہ افزائی کریں. آپ کی ریموٹ ملازمین چھٹیوں کا وقت کتنی بار کی درخواست کرتے ہیں، آہستہ آہستہ انہیں ادا شدہ وقت سے یاد دلاتے ہیں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ اسے لے جانے کے لئے حوصلہ افزائی کر رہے ہیں.
کیسےUDN ٹاسک مینیجرایک مضبوط ٹیم کی ثقافت کی تعمیر میں مدد مل سکتی ہے
ریموٹ کام پین میں ایک فلیش نہیں ہے. یہ یہاں رہنے کے لئے ہے. جیسا کہ یہ بڑھتا ہے، کمپنیوں کو ان کے منصوبے کی ترسیل کو بہتر بنانے کے لئے کمپنیوں کو ہم آہنگی ریموٹ ٹیموں کی تعمیر کرنے کی ضرورت ہوگی، منافع بخش بنانے اور کاروباری اہداف کو حاصل کرنے کے لئے.
ایک بار جب آپ نے مضبوط ریموٹ ٹیم کی ثقافت قائم کی ہے، یہ خود کو نقل کرتا ہے. کمپنی کے مینیجرز کو ہر روز اس کو اجاگر کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی. جب آپ ٹیم کے ارکان کو تعاون کرتے ہیں تو آپ اسے کارروائی میں دیکھیں گے، اصل وقت میں بات چیت کرتے ہیں اور ان کی پیداوری کا استعمال کرتے ہوئے تیز رفتار کرتے ہیںطاقتور کام مینجمنٹ پلیٹ فارمUDN ٹاسک مینیجر . کہیں بھی نتائج حاصل کریں جب آپ اپنی ٹیموں کو ایک ڈیجیٹل ورکس کا استعمال کرتے ہوئے منسلک کرتے ہیں.
ملازم برقرار رکھنے کی حکمت عملی آپ کو جاننے کی ضرورت ہے
ایک خوش ملازم کے شررنگار
