Bygga en positiv fjärrkultur

Vad är fjärrkulturen?

Att bygga en stark fjärrkultur är en nödvändighet för företag idag. Det är faktiskt toppen för många organisationer, eftersom de svarar på affärsförändringar som härrör från den globala pandemin orsakad av Covid-19.

Även om vissa kan sänka behovet av att upprätta en robust fjärrlagkultur,Experter trorAtt många företag kommer att välja att behålla en betydande del av sin fjärrstruktur under de närmaste åren.

Om dina anställda arbetar hemifrån, på lång sikt, måste du vidta åtgärder för att bygga en stark avlägsen lagkultur som leder till lyckligare,Mer engagerade medarbetare .

Du kan inte magiskt göra människor glada. Ledare kan ställa in en riktning och ton för hur man samarbetar och arbetar med laget, men du kan inte tvinga ditt lag att svara på ett liknande sätt. Kultur gör det för dig.

Varför är fjärrkontrollen så viktig?

Med avlägsna lag blir alltmer en "ny normal", det är viktigt att gå upp och skapa den kultur du vill ha för ditt företag.

Att bygga en effektiv arbetskultur kan göra mer än bara få jobbet gjort. Ökad anställdas moral, minskad frånvaro, ochFörbättrad personalproduktivitetär några av de många fördelarna som ett företag kan vinna.

Vi förstår att bygga en avlägsen arbetskultur kan vara utmanande. Men det är alltid bättre att skapa den kultur du vill ha snarare än att bygga en när du går med. Det skulle vara besläktat att kasta spaghetti på väggarna och se vilka pinnar.

Stor företagskultur är inte skapad av misstag. Den är uppbyggd avsiktligt. Genomskinlighet och tydliga förväntningar är byggstenarna i någon stark lagmiljö.

Undrar var du ska börja? PåUDN Task ManagerVi har curated våra bästa resurser och handlingsbara tips som hjälper dig att skapa och upprätthålla en positiv fjärrkontroll, oavsett om du hanterar medarbetare över en kontinent eller många!

Awesome Team Building Games Ditt lag kommer inte att hata

Hur man främjar mångfald på arbetsplatsen

10 tips för att bygga en positiv fjärrkultur

En stor fördel med avlägsna lag är förmågan attanställa de mest begåvade människorna, oavsett plats. När du har monterat ditt A-lag är det sista du vill att förlora dem eftersom de är isolerade och urkopplade från sina kollegor

Avståndet behöver inte vara ett hinder, särskilt medVerktyg och teknik tillgängligaför att underlätta kommunikation och anslutning. Håll dina fjärrarbetare engagerade, produktiva och nöjda med dessa 10 lätta att implementera och praktiska tips.

1. Ombord på dina anställda på rätt sätt

Att bygga en fjärrkontorskultur börjar innan din nya lagmedlem någonsin loggar in. Du måste ha en handlingsplan för att säkerställa att de inte stöter på roadblocks, t.ex. underlåtenhet att logga in eller felaktiga behörigheter. Första intryck är allt!

Inte bara behöver du ha alla rätt resurser redo föranställd ombord, men du bör också se till att arbetstagaren introduceras för alla andra på laget sin allra första dag. Gör sin nya miljö som möjligt som möjligt genom att initiera introduktioner och uppmuntra ditt team att vara välkomnande.

Till exempel kan du göra ombord påUDN Task ManagerS uppgift orienterade tillvägagångssätt. Nya anställningar kan slutföra dag-ett-uppgifter, åtkomstresurser och initiera en konversation i deras virtuella vattenkylare!

2. Stödja professionell tillväxt

Förstå vad excites och motiverar dina fjärrgruppsmedlemmar genom att lära känna dem på en personlig nivå, bortomprojektförväntningar och förfallodagar. Precis som du gör med lagmedlemmar på plats, checka in med dina fjärrarbetare för att upptäcka sina mål och hjälpa dem att lära sig nya färdigheter för att främja sina karriärer. Budgetmedel för online kurser, som deltar i virtuella seminarier, eller får en ny certifiering så de är incitament att utöka sina färdigheter.

3. Skapa anslutningar mellan lagkamrater

Som chef är det bästa praxis att ha regelbundna samtal planerade med dina fjärrgruppsmedlemmar att ansluta, svara på frågor och ge stöd. Planera regelbunden kommunikation om både arbete och roligt. Videohangouts, snabbmeddelandechats och andra kommunikationskanaler i realtid ger enkla vägar för anslutning till varandra och samarbetar på projekt. Anslut kollegor som delar hobbyer eller gemensamma intressen, och partner någon ny till enuppgifteller projekt med en erfaren medarbetare.

4. Kommunicera och samarbeta

Uppmuntra kommunikation och samarbete så mycket som möjligt i ett avlägset lag. Genom att hålla regelbunden kontakt med dina avlägsna anställda kan du lära känna dem bättre och etablera lagrapport. Om de inte tycker om en cog i företagsmaskinen är det väldigt lite incitament att fortsätta prata med sina kamrater.

Använd lösningar som Slack för att få snabbmeddelanden till dina lag och bryta ner kommunikationssilos. Låt avlägsna lagmedlemmar kommunicera med varandra, checka in och säga "Hej", utan att behöva byta telefonnummer eller personliga e-postadresser. Dessutom kan du hålla kommunikation tillgänglig och centraliserad om du görUDN Task ManagerdinAllt-i-ett-arbetshanteringsplattform .

5. Prioritera FaceTime och förhindra isolering

Även om dina fjärrarbetare är anslutna till resten av ditt lag genom snabbmeddelanden eller videochatt, kan de fortfarandekänna sig isolerad .

Bekämpaensamhetoch Burnout genom att bygga en årlig, personligt företagshändelse till din årliga budget, eller ge några medel för avlägsna anställda att ansluta sig till ett samarbetsutrymme i sitt lokala område. Exponering för nya människor och idéer är fortfarande viktiga ingredienser för kreativitet.

6. Håll jobbet roligt

För att överbrygga klyftan mellan årliga händelser, planera virtuella händelser för att bygga kamratskap bland ditt lag. Till exempel, under mars galenskap, de olympiska spelen eller VM, planerar en 30-minuters paus för att hoppa på ett videosamtal och titta på eller strömma händelsen tillsammans. Andra idéer här:Ultimate Guide till teambyggande aktiviteter som inte suger .

7. Omfamna Gamification

Ett annat bra sätt vi har funnit att inspirera kamratskap och lite vänlig skämtare är genomspelande. Lägga tillOnline Multiplayer GamesMed vänlig skämt till mixen är ett bra sätt att se till att dina anställda är glada att komma till sitt hemkontor varje dag.

Förutom att ge dem en chans att interagera direkt med sina avlägsna lagmedlemmar, har de gott om roligt utanför arbetet och utvecklar starkare obligationer med sina kamrater - även när de arbetar på distans.

8. Swag dem upp

Vem gillar inte swag? Tja, vi älskar det helt enkelt! Dusch dina anställda med personlig ochCustom-designad företag swagDet lovar att främja en känsla av tillhörighet - även om de är hundratals miles bort från varandra. Se lagbindning och anställningsförlovningsgrader skjuter upp och håll dig högt.

9. Erkänna prestationer

Värdering känns bra, eller hur? Erkänna bidrag från dina lagmedlemmar och se till att deras hårda arbete inte går obemärkt.

När alla är på jobbet i sina egna hem över kontinenter eller länder är det viktigt att påminna var och en av dem hur avgörande sina roller är. Ha en veckovis virtuell uppskattningssession där framgångsrika resultat eller viktiga projekt framhävs till alla lagmedlemmar.

10. Stödja en hälsosam balansbalans

När ditt hem och kontor är samma ställe kan det vara svårt att undvika workaholic mönster som förhindrar att du effektivt "stängs av". Uppmuntra flexibla scheman och angiven tid. Var uppmärksam på hur ofta dina fjärranslutna anställda begär semestertid, försiktigt påminna dem om den betalda tiden som de har upplysit och se till att de vet att de är uppmuntrade att ta det.

HurUDN Task Managerkan hjälpa till med att bygga en stark lagkultur

Fjärrkontroll är inte en blixt i pannan. Det är här att bo. När den växer kommer företagen att behöva bygga sammanhängande avlägsna lag för att förbättra sin projektleverans, förbättra lönsamheten och uppnå affärsmål.

När du har etablerat en robust fjärrlagkultur, är det självreplikat. Företagsledare behöver inte lyfta fram det varje dag. Du kommer att se det i aktion när lagmedlemmar samarbetar, kommunicerar i realtid och accelererar deras produktivitet medKraftfulla arbetshanteringsplattformar somUDN Task Manager . Få resultat från var som helst när du ansluter dina lag med en digital arbetsyta.

Anställningsstrategier du behöver veta

Sminken av en lycklig anställd