Olumlu bir uzaktan çalışma kültürü oluşturmak

Uzak çalışma kültürü nedir?

Güçlü bir uzak çalışma kültürü kurmak, bugün işletmeler için bir zorunluluktur. Aslında, Covid-19'un neden olduğu küresel salgından kaynaklanan iş değişikliklerine cevap veren birçok kuruluş için aklın tepesindedir.

Bazıları sağlam bir uzaktan ekip kültürü kurma ihtiyacını düşürse de,uzmanlar inanıyorBirçok işletmenin önümüzdeki yıllarda uzak iş yapılarının önemli bir bölümünü korumayı seçecek.

Çalışanlarınız evden, uzun vadeli veya geçici olarak çalışıyorsa, daha mutlu yol açan güçlü bir uzaktan ekip kültürü oluşturmak için adımlar atmanız gerekir.daha meşgul çalışanlar .

Sihirli bir şekilde insanları mutlu edemezsin. Liderler, takımla işbirliği yapmanın ve çalışacağı için bir yön ve ton ayarlayabilir, ancak ekibinizi benzer bir şekilde cevap vermeye zorlayamazsınız. Kültür bunu sizin için yapar.

Uzak çalışma kültürü neden bu kadar önemli?

Uzaktan ekipler giderek daha fazla "yeni bir normaldir", şirketiniz için istediğiniz kültürü basmak ve oluşturmak çok önemlidir.

Etkili bir iş kültürü oluşturmak, işin yapmasını sağlamaktan daha fazlasını yapabilir. Artan çalışan moral, azaltılmış devamsızlık veGelişmiş Çalışan VerimliliğiBir şirketin kazanabileceği birçok avantajdan bazılarıdır.

Uzak bir çalışma kültürü oluşturmanın zor olabileceğini biliyoruz. Ancak, istediğiniz gibi yapmak yerine istediğiniz kültürü oluşturmak her zaman daha iyidir. Bu, duvarlara spagetti atmak ve hangi çubukları görmek için benzer olurdu.

Büyük şirket kültürü kazayla yaratılmadı. Kasıtlı olarak inşa edilmiştir. Şeffaflık ve net beklentiler, herhangi bir güçlü takım ortamının yapı taşlarıdır.

Nereye başlamayı merak ediyorum? İçindeUDN Görev Yöneticisi, çalışanları bir kıtada mı yoksa, bir kıtada mı yönetiyorsanız, olumlu bir uzak çalışma kültürünü oluşturmanıza ve sürdürmenize yardımcı olmak için en iyi kaynakları ve eylemli ipuçlarımızı tedavi ettik!

Müthiş Takım Binası Oyunları Takımınız nefret etmeyecek

İşyerinde çeşitliliği teşvik etmek nasıl

Olumlu bir uzaktan çalışma kültürü oluşturmak için 10 ipucu

Uzaktan takımların büyük bir faydası, yeteneğidir.Konumdan bağımsız olarak en yetenekli insanları işe alın. Bir takımınızı birleştirdikten sonra, istediğiniz son şey onları kaybetmektir, çünkü onlar izole edilmiş ve meslektaşlarından ayrıldılar.

Mesafenin bir bariyer olması gerekmez, özellikleMevcut araçlar ve teknolojilerİletişim ve bağlantıyı kolaylaştırmak için. Uzaktan işçilerinizi bu 10 kullanımı kolay ve pratik ipuçları ile meşgul ve mutlu tutun.

1. Onboard çalışanlarınız doğru yolu

Uzak bir ofis kültürü oluşturmak, yeni takım üyenizden önce oturum açmadan önce başlar. Giriş veya yanlış izinlerin başarısızlığı gibi barikatlarla karşılaşmamalarını sağlamak için bir eylem planınız olmalısınız. İlk izlenimler her şeydir!

Sadece doğru kaynakların tümüne hazır olmasına gerek yokÇalışan onboarding, ancak çalışanın takımdaki diğer herkesle ilk günlerine tanıtıldığından da emin olmalısınız. Yeni ortamlarını tanıtım başlatarak mümkün olduğunca destekleyici hale getirin ve ekibinizi misafirperver olarak teşvik edin.

Örneğin, onboarding kolayca yapabilirsiniz.UDN Görev YöneticisiGörev odaklı yaklaşım. Yeni Hires, bir günlük işleri tamamlayabilir, kaynaklara erişebilir ve sanal su soğutucusunda bir konuşma başlatabilir!

2. Mesleki büyümeyi destekleyin

Uzak ekip üyelerinizi, ötesinde, onları kişisel bir düzeyde tanımak suretiyle ne kadar heyecanlandırır ve motive eder.projeBeklentiler ve son tarihler. Tıpkı yerinde ekip üyeleriyle yaptığınız gibi, hedeflerini keşfetmek için uzak çalışanlarınızla check-in yapın ve kariyerlerini ilerletmek için yeni beceriler öğrenmelerine yardımcı olun. Çevrimiçi kurslar için bütçe fonları, sanal seminerlere katılmak ya da yeni bir sertifika almak, böylece becerilerini genişletmek için teşvik edilerek.

3. Takım arkadaşları arasında bağlantılar oluşturun

Bir yönetici olarak, uzaktan ekip üyelerinizle birlikte, soruları cevaplamak, soruları cevaplamak ve destek sağlamak için düzenli aramalar yapmak en iyi uygulamasıdır. Hem iş hem de eğlence hakkında düzenli iletişimler planlayın. Video Hangouts, Anlık İleti Sohbetleri ve diğer gerçek zamanlı iletişim kanalları, birbirleriyle bağlantı kurmak ve projeler üzerinde işbirliği yapmak için basit caddeleri sağlar. Hobileri veya ortak çıkarları paylaşan meslektaşları bağlayın ve birisini yenigörevveya deneyimli bir iş arkadaşı ile proje.

4. İletişim kurun ve işbirliği yapın

İletişim ve işbirliğini uzak bir takımda mümkün olduğunca teşvik edin. Uzak çalışanlarınızla düzenli iletişime geçerek, onları daha iyi tanıdık ve takım raportunu kurabilirsiniz. Kurumsal makinede bir çarktan başka bir şey olmadığını düşünüyorlarsa, akranlarıyla konuşmaya devam etmek için çok az teşvik var.

Takımlarınıza anlık mesajlaşma getirmek için gevşeklik gibi çözümler kullanın ve iletişim silolarını bozar. Uzaktan ekip üyelerinin birbirleriyle iletişim kurmasına, telefon numaralarını veya kişisel e-posta adreslerini değiştirmeye gerek kalmadan, kontrol edip 'hi' diyelim. Ayrıca, eğer yapılırsanız iletişimi erişilebilir ve merkezi hale getirebilirsiniz.UDN Görev YöneticisiseninHepsi bir arada iş yönetimi platformu .

5. FaceTime önceliklendirin ve izolasyonu önleyin

Uzak çalışanlarınız, anlık mesajlaşma veya görüntülü sohbet aracılığıyla ekibinizin geri kalanına bağlıysa bile, yine de olabilirler.izole hissetmek .

Mücâdele etmekyalnızlıkVe yıllık bir şirket içi şirket etkinliğini yıllık bütçenize inşa ederek ve uzak çalışanların yerel alanlarında işbirliği alanına katılmaları için tükenmişlik. Yeni insanlara ve fikirlere maruz kalmak, yaratıcılık için hala kilit malzemelerdir.

6. Çalışmayı eğlenceli tut

Yıllık şahsen olaylar arasındaki boşluğu köprülemek için, ekibiniz arasında Camaraderie inşa etmek için sanal olayları planlayın. Örneğin, Mart ayında Madness, Olimpiyat Oyunları veya Dünya Kupası sırasında, bir video görüşmesine atlamak için 30 dakikalık bir mola verin ve etkinliği birlikte izleyin ya da izleyin. Buradaki diğer fikirler:Emmekte olmayan ekip oluşturma faaliyetlerine nihai rehber .

7. Oyunlaşmayı Kucaklayın

Camaraderie'ye ilham verdiğimiz bir başka harika yol ve biraz dostça bir şaka yapıyorOyun oynamak. Eklemeçevrimiçi çok oyunculu oyunlarMix'e güler yüzlü banter ile çalışanlarınızın her gün ev ofislerine gelmeleri için heyecanlandığından emin olmak için harika bir yoldur.

Onlara doğrudan uzak ekip üyeleri ile etkileşime girme şansı vermenin yanı sıra, dışarıda işin dışında bir sürü eğlenceye sahip olacaklar ve uzaktan çalışırken bile akranlarıyla daha güçlü bağlar geliştirecekler.

8. onları swag

Kim Swag'u sevmiyor? Peki, biz sadece seviyorum! Çalışanlarınızı kişiselleştirilmiş veÖzel tasarlanmış şirket swagBu, bir aidiyet duygusunu teşvik etmeyi vaat ediyor - yüzlerce mil uzakta olmasalar bile. Takım yapıştırma ve çalışan nişan oranlarını vur ve yüksek kalır.

9. Başarıları tanımak

Takdir iyi hissettiriyor, değil mi? Ekip üyelerinizin katkılarını tanır ve sıkı çalışmalarının fark edilmediğinden emin olun.

Herkes kıtalar veya ülkeler arasında kendi evlerinde işteyken, her birine rollerinin ne kadar önemli olduğunu hatırlatmak önemlidir. Başarılı sonuçların veya önemli projelerin tüm ekip üyelerine vurgulandığı haftalık sanal takdir oturumuna sahip olun.

10. Sağlıklı bir iş yaşam dengesini destekleyin

Eviniz ve ofisiniz aynı yer olduğunda, etkili bir şekilde "kapatmayı" önleyen işkolik desenlerden kaçınmak zor olabilir. Esnek programları teşvik edin ve belirlenmiş süre. Uzaktan çalışanlarınızın tatil zamanını ne sıklıkla talep ettiğine dikkat edin, tahakkuk ettikleri ücretli zamanları yavaşça hatırlatırlar ve bunu kabul ettiklerini bildiklerinden emin olun.

NasılUDN Görev YöneticisiGüçlü bir takım kültürü inşada yardımcı olabilir

Uzak çalışma, tavada bir flaş değildir. Kalmak için burada. Büyüdükçe, şirketlerin proje teslimatlarını geliştirmek, karlılığı geliştirmek ve iş hedeflerine ulaşması için uyumlu uzak ekipler oluşturmaları gerekecektir.

Güçlü bir uzaktan ekip kültürü kurduktan sonra, kendiliğinden kopyalar. Şirket yöneticilerinin her gün onu vurgulamasına gerek kalmayacak. Ekip üyeleri işbirliği yaparken, gerçek zamanlı olarak iletişim kurduğunda ve üretkenliklerini hızlandırınken eylemde göreceksiniz.Gibi güçlü iş yönetimi platformlarıUDN Görev Yöneticisi . Takımlarınızı bir dijital çalışma alanı kullanarak bağladığınızda herhangi bir yerden sonuç alın.

Bilmeniz gereken çalışan tutma stratejileri

Mutlu bir çalışanın makyajı