교차 기능 팀은 공통된 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 다양한 유형의 경험을 가진 영구적이거나 일시적인 그룹입니다. 횡단 기능 팀은 여러 기술을 가진 팀 구성원이 함께 일할 때 회사의 목표를보다 효율적으로 추구 할 수 있기 때문에 회사를 이용할 수 있습니다. 이 조각에서는 횡단 기능 팀이 무엇인지 설명하고 하나의 건축 방법에 대한 팁을 제공합니다.

대부분의 회사는 마케팅, 판매, 금융 등을위한 부서가 있습니다. 각 분야의 팀 구성원은 전문 분야에 따라 분명한 목표를 가지고 있습니다. 예를 들어, 영업 팀 목표는 매년 100 만 달러의 수익을 판매하는 것일 수 있습니다.

이 구조는 사람들을 좋은 곳과 일치 시키지만 때로는 사람들을 다른 강점과 독특한 기술로 그룹화하는 것은 회사가 목표를 더 잘 수행 할 수 있도록 도와줍니다. 이것은 교차 기능 팀으로 정의됩니다. 이 부분에서는 영구적이거나 일시적이든 상관 관계가 있는지 여부를 설명하는 이점을 설명 할 것입니다.

교차 기능 팀이란 무엇입니까?

횡단 기능 팀은 다양한 수준의 팀원 그룹이며 일반적인 목표를 달성하기 위해 다양한 수준의 수준과 함께 일하는 유형의 경험이 있습니다.

횡단 기능 팀을 사용하면 회사의 기능적 영역 간의 라인이 흐려집니다. 서로 다른 부서의 팀원은 서로 협력하고 의사 소통하고 서로를 조정하여 더 큰 목표를 달성합니다.

독특한 기술이있는 팀 구성원이 함께 일할 때, 그들은 추구 할 수 있습니다. 사업 목표 보다 효율적으로. 결과적으로, 교차 기능 팀은 큰 회사 이니셔티브를 성취하는 특히 효과적인 방법입니다.

기능 대 교차 기능 팀의 예 :

기능 팀 : 팀은 특정 부서의 목표에 중점을 둡니다. 예를 들어, 마케팅 팀은 전적으로 회사의 마케팅 목표 달성에 중점을 둡니다. 마케팅을 통해 매출년을 늘리는 회사의 목표가라고 가정합시다. 프로젝트 목적 브랜드 인지도를 높이지 만 수익에 직접 영향을 미치지 않을 수 있습니다.

교차 기능 팀 : 더 다양한 팀이 크게 크로스 - 회사 목표에 중점을 둡니다. 같은 예에서, 횡단 기능 팀이 프로젝트 계획 다양한 길을 통해 회사 수익을 증가시키는 데 중점을 둡니다. 팀은 마케팅, 제품, 금융 및 판매와 같은 부서의 회원을 포함 할 수 있습니다.

효과적인 협업과 훌륭한 프로젝트 관리 도구를 사용하면 횡단 기능 팀은 적은 자원으로 덜 시간에 목표를 달성 할 수 있습니다.

어떻게 교차 기능 팀을 만드는가?

영구적이거나 일시적인 가교 활동 팀을 구축할지 여부에 관계없이 현재 팀 고장을 평가하여 시작하십시오. 목표 목표를 달성 해야하는 추가 강점과 전문 지식을 고려하십시오.

다른 팀과 마찬가지로, 당신의 교차 기능적 그룹은 지정된 것으로 지정되어야합니다. 프로젝트 매니저 당신이 생각할 것인 다른 기술 세트를 가진 사람들을 포함하십시오.

아래 팁을 사용하여 교차 기능이 효율적이며 회사 목표를 성공적으로 만날 수 있도록하십시오.

횡단 기능 팀에 대한 다양한 시각을 달성하는 주된 방법은 다른 부서의 팀 구성원을 포함하는 것입니다. 그러나 인종, 성별 또는 연령과 같은 다양성의 다른 요소도 통합하는 것을 목표로합니다. 당신의 교차 기능 팀에 더 많은 사람들이 가지고있게되면 모든 사람의 관점이 더욱 빛나게 될 수 있습니다.

팁: 다양한 교차 기능 팀을 만들 때 다양한 수준의 경험과 연공 서열과 다른 수준의 팀 구성원을 선택하는 것을 고려하십시오. 열심히하고 부드러운 기술 ...에 또한 다른 배경, 성별 및 연령의 팀 구성원을 선택해야합니다.

교차 기능 팀을 만들 때 각 팀 구성원이 개별 목표를 팀과 회사 목표와 정렬해야합니다. 이것은 팀 구성원이 회사 요구를 충족하는 프로젝트를 성공적으로 완료 할 수있는 완벽한 가시성을 필요로하기 때문에 중요합니다. 팀 리드라면 새로운 회원이 공통된 목표를 이해하고 모든 사람이 같은 페이지에 있는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.

팁: 팀 목표를 정렬하는 데 도움이되는 방법은 목표 추적 소프트웨어를 사용하는 것입니다. 목표 추적 소프트웨어는 매일 업무를 더 큰 회사 목표와 연결하고 이러한 목표를 향한 진보를 분명히 시각화 할 수 있습니다.

당신의 횡단 기능 팀에 대한 주제 전문가가 당신의 팀을 늘릴 것입니다. 문제 해결 전력을 옮기고 이동할 때 더 많은 레버리지를주십시오 프로젝트 시작 및 배달.

이 예를 들려주십시오. 팀에 대한 금융 전문가가있는 경우 회사의 재무 데이터베이스 업그레이드와 관련된 교차 기능 프로젝트를 더 관리 할 준비가되어 있습니다. 프로젝트의 외부 구성 요소에 대한 마케팅 및 영업 팀 구성원의 도움이 필요할 수도 있지만, 금융 전문가는 기술 노동을 통해 팀을 안내하고 프로젝트의 세부 사항을 귀하의 이해 관계자 ...에

팁: 팀 구성원을 끌어낼 수 없을 수도 있습니다. 전문가의 힘 모든 부서에서. 한 부서에서 제한된 주제 전문가가 제한되어 있고 지정된 팀에 필요하다고 생각되면이 전문가에게는 교차 기능적 위치에 좋은 일치를 묻는 것을 고려하십시오. 지식이 풍부하고 자연스러운 교사 인 팀원은 횡단 기능 팀을위한 좋은 후보자입니다.

자동화를 이용하여 고객의 교차 기능 팀을 강력하게 만들 수 있습니다. 자동화가 줄어 듭니다 작업에 대해 일하십시오 따라서 팀원은 정보를 덜 쓰거나 변경 사항을 전달하거나 숙련 된 업무를 수행하는 데 더 많은 시간을 할애합니다. 당신을 확인하십시오 올바른 프로젝트 관리 도구를 선택하십시오 효율성을 높이기 위해 많은 팀의 작업이나 프로세스를 자동화합니다.

자동화를 받아 들일 때, 모두 의사 소통과 생산력 워크 플로를 간소화하고 병목 현상을 피할 수 있기 때문에 쉽게됩니다.

팁: 단일 작업 관리 도구를 사용하면 상호 기능적 팀이 작업을 구성하고 업무를위한 명확한 소유권 및 책임 성을 수립하고 팀 통신을 중앙 집중화 할 수 있습니다.

5 가지 팀의 이점 5 개

횡단 기능 팀은 항상 직업에 맞지 않습니다. 그러나 효과적으로 사용하면 목표를 더 효과적으로 치는 데 도움이 될 수 있습니다. 아래에서는 일시적인 또는 영구적 인 교차 기능 팀을 효과적으로 설정하는 방법에 대한 5 가지 팁을 충당합니다.

직원 참여 증가 : 이 구조의 팀 구성원이 공통된 목적을 가지고있을 가능성이 더 높기 때문에 교차 기능 팀 구조가 직원 참여를 증가시킬 수 있습니다. 마케팅 부서에서 일하는 팀 구성원은 모두 마케팅 작업을 수행 할 수 있지만 다양한 프로젝트에서 일할 것입니다. 횡단 기능 팀은 한 번의 프로젝트에서 공통된 목표를 달성하는 것에서 일하는 것에서 일치하지 못한다.

관리 기술 빌드 : 횡단 기능이 증가 할 수 있습니다 팀원의 경영 기술 동일한 기술을 지원하기 위해 여러 팀 구성원이 없기 때문에. 예를 들어, 교차 기능 팀에 하나 또는 두 개의 판매 팀 구성원이있을 수 있습니다. 그들은 판매 전문가의 전체 팀이 없기 때문에 이러한 영업 팀 구성원은 판매 주제에 대한 팀을 안내해야합니다.

협업 촉진 : 어떤 팀에서 일하고있는 동안 협동 , 교차 기능 팀은 모두가 익숙하지 않은 사람들과 기술 세트와 함께 일해야하기 때문에 강력한 협력 기술을 장려합니다. 횡단 기능 팀은 성공하기 위해 높은 수준의 투명성이 필요합니다.

학습 기회 창출 : 교차 기능 팀이 다양하기 때문에 팀원들이 서로에게서 배울 수있는 기회가 높습니다. 예를 들어, 팀의 마케팅 및 재정 전문가는 대부분 그들이 알고있는 것을주지 할 것이지만 프로젝트에서 공동 작업 할 때 피할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 대부분의 팀 구성원은 새로운 것을 배울 것입니다.

큰 그림에 대한 가시성을 향상시킵니다. 팀원들이 전문 부서에서 일하면서 회사의 다른 지역에서는 무엇이 진행되는지 알 수 없습니다. 일부 팀 구성원은 회사의 비전이나 목표가 무엇인지 알지 못할 수도 있습니다. 횡단 기능 팀은 이사회에서 팀원 가시성을 높이므로 개인이 회사의 더 큰 그림과 더욱 연결되어 있도록합니다.

팀 구성원은 기술 세트가 다른 사람들과 일하는 것이 더욱 흥미로운 근무 환경을 제공합니다. 개인이 일하기에 더 흥분하면 그들의 사기와 성과가 상승 할 것입니다.

교차 기능 공동으로 회사 목표를 달성하십시오

영구적 인 또는 일시적인 기능 팀을 채택할지 여부는 고유 한 관점을 제공하고 혁신을 향상시킬 수 있습니다. 팀 구성원이 서로 다른 패턴과 프로세스를 알게 될 팀 공동 작업이 조정될 수 있지만 프로젝트 관리 소프트웨어를 채택하여 마찰을 줄일 수 있습니다.

프로세스를 온라인으로 이동할 때 모든 팀 구성원에 대해 통합 된 사용자 환경을 만듭니다. 작업 공간을 단순화함으로써 교차 기능 팀이 목표에 도달하기 쉽게 할 수 있습니다.