הכלי החדש של יעילות הסוכנות היפר: תקשורת אסינכרונית

.

אם יש דבר אחד סוכנות הבעלים נמאס, זה זה:מפגשים.

אנשים הולכים על ועל כמה פגישות חסרות טעם באמת ואיך אלה הודעות רפוי אינסופיות לסייע לעשות שום דבר אחר מאשר העלאת רמות הלחץ. פגישות אפילו נקראו "רוצחים פרודוקטיביות. "

יועץ לניהול פיטר דרוקר הולך עד כדי כך, "מפגשים הם סימפטום של ארגון רע. הפגישות פחות, כך טוב יותר ".

אין דרך אחרת לשים את זה: רוב הפגישות למצוץ זמן פרודוקטיבי.

לא תאמין לי? רק תסתכל על כמה מהנתונים.

- מדווחת המדינה של מפגשים 2019"על ידי שרבוט, כלי ניהול זמן מקוון, נבדק נתונים מ 19 מיליון פגישות והזמינו ראיונות (עם מעל 6,500 אנשי מקצוע) מכל רחבי ארה"ב, בריטניה, גרמניה, ושוויץ. הדו"ח גילה כי אנשי מקצוע לבלות יותר משעתיים (בשבוע!) בפגישות חסרות טעם.

אותו דוח מצא גם כי למעלה משליש של אנשי מקצוע מאמינים פגישות מיותרות להיות העלות הגדולה ביותר לארגון שלהם.

הדו"ח מגלה גם כי פגישות עסקיות לא פרודוקטיביות חברות עיסוק $ 541 מיליארד דולר בפורדיביות אבודה זמן עובד.

ובואו לא נשכח את תנועת ה- WFH, מואצת באדיבות המגע. בעוד הנסיבות המשתנות היו צריכים להיות סיבה מספקת לחברות לנתח מגמות ולמצוא דרכים חדשות של עבודה, הם פשוט תרגמו את אותם תהליכים (ובעיות) אל החלל הדיגיטלי.

👉 עצה פרו - הנה 25 + כלי עבודה מרחוק לעשות WFH רוח

על פי A.נייר עבודהעל ידי בית הספר היסודי של HBS ו- NYU, שהסתכל על מטא נתונים של שלושה מיליון משתמשים מכל רחבי צפון אמריקה, אירופה והמזרח התיכון, אורך המפגשים הממוצע ירד ב -20% בשל המגע. מספר הפגישות, לעומת זאת, גדל ב -13%. לזרוק לתוך תערובת "זום עייפות"והילד, הוא הבריאות הנפשית שלך לסיבוב.

האם לא, על היעדר מילה טובה יותר, מוזר, שהמשרד הפסקי של מפגשים יש תקוע אפילו בשנה 2021? אנשים היו אובססיביים עם הגדלת הפרודוקטיביות במשך שנים; Millennials נראה לנמל בוז גדול הרבה יותר עבור יומרת מאשר Gen X עשה. העבודה הופכת יותר ויותר מרוחקת יותר ועדיין ... הפגישות ממשיכות לגבור, שנותרו חלק "אינטגרלי" של עבודה.

אז למה פגישותלכןלא פרודוקטיביים כשמדובר לגדל את הסוכנות שלך ולנהל צוות מרוחק? בעוד שאלה זו עשויה לדרוש תשובה ארוכה יותר, לשים אותו בקצרה, אנחנו יכולים להאשים את הגורמים הבאים:

האם זה לא גורם לך לתהות אם יש דרך טובה יותר, פרודוקטיבי יותר, פחות מלחיץ לנהל עסקים ולנהל זרימות עבודה? דרך שבה כולם עושים את רוב יום העבודה שלהם? דרך שבה עובדים מרוחקים שחיים באזורי זמן שונים יכולים לבוא יחד לשתף פעולה יעיל ולהשיג מטרות בזמן שלא צריך לשרוף את שמן חצות?

דרך שבה אנו יכולים לנשק זום ביי ביי לטוב?

הזן תקשורת אסינכרוני . 👋

עברתי לעבודה באופן אסינכרוני לפני כמה שנים. קח את הדוגמה של תוכנית Mentorship שלי. אני משותף להשקיע, לקנות, ולהתייעץ עם עסקים שירות שליProductized Mentor Program.זוהי תוכנית חודשית 1: 1 לרוץ לחלוטין באופן אסינכרוני. אני יכול לעזור לעסקים מעניינים מעבר לסולם העולמי לשש דמויות בחודש תודה לעבודה באופן אסינכרוני.

מה שבאתי להבין הוא זה: הדרך Async עובד נהדר עבור רוב הסוכנויות והמבנים של החברה; זה מגביר את הפרודוקטיביות נותן לאנשים לעבוד בזמן שלהם. כמו כן, לחשוב, להכין וליצור תגובות מעמיקות יותר עבור בעיות x, וכו '

אז מה זה תקשורת אסינכרוני?

באמצעותProducts.Services.

זה שום דבר טכני. אם משהו, תקשורת אסינכרונית היא מתנה לאנוסדות של סוכנויות שעובדות עם עובדים מרוחקים ברחבי העולם.

על פי A.פוסט בבלוגעל ידי פלטפורמת HR.מְרוּחָק, זה עוזר לגייס כישרון מכל רחבי העולם, "עבודה אסינכרוני הוא מושג פשוט: לעשות כמה שאתה יכול עם מה שיש לך, מסמך הכל, להעביר את הבעלות על הפרויקט לאדם הבא, ואז להתחיל לעבוד על משהו אחר".

כדי לשים את זה פשוט, תקשורת אסינכרונית היא תקשורת שבה אין דרישת זמן להעברה. כל אדם בצוות מתקשר בזמן שלהם. אנשים מתקשרים באופן שאינו מחייב את האדם האחר להיות נוכח.

אם אקבל הודעה מעמית, אני לא צריך להגיב על זה מיד. גם אני לא צריך להגיד חברתי לקבוצה לעלות איתי (כלומר, או כל הצדדים המעורבים, לא צריך להיות נוכחים).

אני יכול פשוט להשיב על ההודעה בזמני שלי. זה לא אומר תקשורת אסינכרונית אינה כרוכה צירי זמן או מועדים שמגיעים תחת תחום ניהול הפרויקטים. זה רק אומר כי כל אדם בצוות מודע לוחות מועדים בהישג יד וכבוד אותם. בתהליך, צוותים ברחבי העולם שמו לב כי רמות הפרודוקטיביות מוגברת כאשר הזמן המושקע בפגישות חסרות טעם טיפות באופן דרסטי.

תקשורת סינכרונית, לעומת זאת, היא תקשורת שבה צדדים (או כולם) חייבים להיות נוכחים באותו זמן. פגישות המשרד הרגיל שלך, מפגשי זום, או אפילו עמיתים שלך מצפה לך לחזור אליהם מיד על רפיון, הם דוגמאות של תקשורת סינכרוני.

זה יכול לסכם את החוויה רוב האנשים יהיו עם ארגונים טיפוסיים:

באמצעותטוויטר

חלק מהכלים שבהם אתה משתמש כעת הם דוגמאות של כלים שניתן להשתמש בהם כדי לתקשר באופן אסינכרוני, כגון דוא"ל,Whatsapp.(אני אוהב הערות קוליות!),נוֹל , ג 'ונס, ואפילותקריב(התכונה 'שיא אוטומטי). תקשורת סינכרונית, לעומת זאת, פירושו השתתפות בפגישות פנים אל פנים (!!), פגישות וירטואליות, תגובות רפיכיות, או שיחות טלפון פשוטות.

Async תקשורת מציעה יתרונות שונים בהשוואה לתקשורת סינכרונית, מלהיות פרודוקטיבי יותר לכבד את זמן הצוות שלך.

5 דרכים לרשום את השיחה

1. תקשורת אסינכרונית פירושה גמישות מוגברת בשעות העבודה שלך

באמצעותProducts.Services.

כאשר אתה מתקשר באופן אסינכרוני, אתה מתקשר בזמן שלך. זה אומר שאם אתה עסוק (או רק שיש יום רע), אתה לאצוֹרֶךלהגיב מיד.

לתקשר באופן אסינכרוני פירושו לכבד את "הגורם האנושי" של העבודה. בני האדם אינם מכונות. יש לנו ימים טובים וימים רעים, יש לנו ימים פרודוקטיביים ופחות ימי פרודוקטיביים. תקשורת אסינכרונית פירושה להבין את זה ולתת בני אדם על צוותים קצת חדר wiggle.

לדוגמה, אני ינשוף לילה לייצר את העבודה הטובה ביותר שלי בין 1 בבוקר ל 5 בבוקר. הודות לתקשורת אסינכרוני, אני יכולה לעלות ולברוח בצהריים ועדיין לקבל את העבודה שלי אולי יותר טוב באיכות מאשר אני נאלצתי להשתתף כי 9 בבוקר.

2. תקשורת אסינכרונית מובילה לשעות עבודה לא מופרעות יותר ופרודוקטיביות מוגברת

באמצעותProducts.Services.

תארו לעצמכם: אתה במצב של זרימה. השמש זורחת, אתה מקבל את העבודה שלך, ואת דעתך ברורה וממוקדת. לאחר מכןבּוּם. אתה מקבל שיחה. אתה צריך לקחת את זה. גרוע מכך, אתה שומע את הצליל חשש של שיחת סקייפ נכנס. "אתה צוחק עלי?" אתה חושב לעצמך ממש לפני שאתה טיח על חיוך, לתקן את המשקפיים שלך, ולברך את הלקוח שלך או חבר צוות. עוד אחד מאותם "היי, רק מקפץ על שיחה כדי לבדוק!" מפגשים. דיבורים קטנים עוקבים אחריו, קצת עבודה, ואז עשר דקות לאחר מכן אתה חוזר להיות במצב השמימי שלך של זרימה.

הו, איך אנחנו רוציםככה זה עבד!

לפימחקרשנערך על ידי Gloria מארק של UC Irvine, רוב קטע עבודה קורות חיים, בממוצע, ב 23 דקות ו 15 שניות. זה הזמן עלות מיתוג המשימה. אבל לא רק זה. אתה לא פשוט חוזר בדיוק למה שעשית; אתה צריך לסדר מחדש את המחשבות לארגן מחדש בראש שלך ואולי להשלים משימה או שתיים לפני שאתה יכול להיות באותה מדינה היית בהפרעה מראש.

תקשורת אסינכרונית להיפטר אפשרות זו ומאפשר לך לבחור את הזמן שלך לעבוד. יתר על כן, אתה יכול להתנתק מן העולם אם אתה כל כך בוחר (כיבוי הטלפון שלך, אולי?) בעת עבודה להתמקד לחלוטין על המשימה בהישג יד.

3. זה בטבע של תקשורת אסינכרוני לעזוב מאחורי שביל נייר כלומר. יש ארגון טוב יותר של נתונים ועובדות

באמצעותProducts.Services.

תקשורת סינכרונית פירושה בדרך כלל שחלק ממה שנדון בפגישות עלול ללכת לאיבוד אלא אם מישהו נוטל רשימות במפורש של השיחה. כמובן, תמיד יש לך כלים כגון הקלטת וידאו זום.

עם זאת, זה אומר לעבור את כל הפגישה כדי למצוא את מה שאתה מחפש. ואם אתה משהו כמוני ולצפות בסרטונים ב 2x המהירות או לדלג על גושים מסיבי, אתה עלול לפספס משהו חשוב. גם אם אתה לא, אתה יודע את המשימה של עובר את כל הסרטון הוא מייגע ולא מיאם עם הרבה זמן להיות מבוזבז.

מצד שני, תקשורת אסינכרוני משאיר מאחורי שביל נייר, אחרי הכל, זה בדיוק איך זה עובד! לאחר שביל נייר מועיל במיוחד במקרה של פרויקטים מורכבים.

יש יתרונות שונים כדי לשמור על שיא של התקשורת שלך עם חברי הצוות שלך. זה מקטין את הסיכויים של כל בלבול או miscommunication. בכל פעם שאתה מבולבל, אתה תמיד יכול לחזור ולהסתכל על השיחה. במקרה שאתה מאמין שמשהו לא היה ברור או דורש יותר בהירות, אתה יודע בדיוק מה לשאול את חברי הצוות שלך או הלקוח שלך.

4. תקשורת אסינכרונית היא מושלמת לשיתוף פעולה עם כישרון מכל רחבי העולם

באמצעותProducts.Services.

אם אתה מפעיל סוכנות או עבודה באחד, אתה כנראה לתקשר ולעבוד הרבה עם אנשים מכל רחבי העולם. אם זה המקרה, Async תקשורת היא המושיע שלך! תקשורת אסינכרונית פירושה שיתוף פעולה קל יותר עבור צוותים מרוחקים מאז אזור הזמן הוא לא אילוץ יותר. יתר על כן, עם תקשורת Async להיות אחד הנשק הסודי שלך, אתה תהיה פתוח יותר לעבוד עם כישרון מכל רחבי העולם. משמעות הדבר היא פתרון בעיות טובות יותר בזכות פרספקטיבה רב תרבותית (אינטגרלי עבור חברות רבות בגיל הגלובלי של היום) יחד עם להיות מעסיק אטרקטיבי עבור כישרון המעדיף לעבוד מרחוק - מ AVID נוסעים לאמהות חדשות.

אם אתה שואל אותנו, עבודה מרחוק תקשורת אסינכרוני הוא לולאה מוסרית.

5. תקשורת אסינכרונית פירושה טוב יותר, נחשב יותר, משוב כנה

באמצעותProducts.Services.

Async תקשורת עושה משוב טוב יותר תקשורת כנה. הנה למה:

כאשר אתה משלב את כל שלושת הגורמים, יש לך את עצמך מתכון לטובה, ישר, נחשב משוב.

כיצד לתקשר באופן אסינכרוני

באמצעותProducts.Services.

חלק מהפעילויות המבוצעות טוב יותר בעזרת תקשורת אסינכרונית כוללות:

אז איך יש חברות אחרות להשתמש בתקשורת אסינכרוני כמו צורה ראשונית של תקשורת, הצליח בהצלחה למנף את כוחו של אסינק? הנה כמה כלים שעשויים לעזור.

כלים אנו ממליצים לעזור לחברי הצוות שלך לתקשר באופן אסינכרוני

כלים מרובים קיימים היום שיכולים לעזור לצוות שלך לשתף פעולה ולתקשר באופן אסינכרוני. עם זאת, המהפכה של העבודה מרחוק הובילה כלים רבים חותכים בשוק. זה עושה את תעשיית כלי תקשורת Async מאוד תחרותי, עם כל כלי חדש להיות הבא "מהפכני" כלי אופטימיזציה. אז חשבנו שנעזור לך על ידי מתן כמה כלים שעבדו עבורנו.

דוא"ל 📧.

הו, הכלי הנאמן שימשיך לנצח בעבודה של כל הדברים. הנה למה הודעות דוא"ל נחשבים לעתים קרובות להיות חלק הכרחי של תקשורת Async.

זה צריך להיות מוחזק כי הודעות דוא"ל משמשים לעתים קרובות על ידי צוותים להסתמך על תקשורת סינכרוני. אז מה צריך לזכור בעת שימוש בדוא"ל לתקשורת אסינכרוני עבור הצוותים שלך? הגדר כמה כללי הקרקע כמו:

כלי העברת הודעות 📲

רָפוּיכבר מקבל נציג רע כי זה בדרך כלל יוצר את הלחץ של כל הזמן צריך לעסוק. עם זאת, זה לא צריך להיות ככה. צוותים רבים ברחבי העולם המתקשרים באופן אסינכרוני מאמינים רפוי כדי להיות הכרחי לתקשורת הצוות שלהם. רפוי משאיר מאחורי שביל נייר, יכול להיות scaled בקלות ומציע הרבה אפשרויות אינטגרציה. זה עושה, עם זאת, לעבוד הכי טוב כאשר נעשה שימוש בזמן אמת (כאשר כולם בצוות המתאים באינטרנט יחד), יכול לקבל עמוס, ואת ההודעות יכול להיות מטריד. יש כמה דברים שאתה יכול לעשותלייעל רפיון לתקשורת Asyncכגון כיבוי ההודעות ויצירת מדריך התנהגות רפואה עבור הצוות שלך.

לְהִתְפַּתֵלהוא עוד כלי פופולרי בשימוש על ידי צוותים מרוחקים היום. טוויסט נוצר במטרה לייעיל שיחות ולארגן אותם, כך ששום דבר חשוב לאיבוד בזמן שגם לו גם לוודא חברי צוות לא מרגישים המום של תיבת דואר נכנס מתפוצצות (ו / או מעורבב). זה גם מורכב מתכונות שנראו כי כבר נוצרו תוך התחשבות באסינק. לדוגמה, אין מחוון כדי להראות אם מישהו מקוון או לא מקוון. אתה יכול גם לבחור מי אתה רוצה להודיע. יתר על כן, זה עושה את זה מאוד קל להביא על הלוח ולשתף פעולה עם סוכנויות וקבלנים.

צוותי מיקרוסופט או רפוי: איזה מהם עליך לבחור?

תקשורת וידאו 👨💻

נול הוא עוד כלי רב עוצמה אנו ממליצים מאוד לצוותים מרוחקים. נול עוזר לך ליצור קטעי וידאו קצרים (או של עצמך או את המסך או שניהם), להעלות אותם על הענן, ולאחר מכן לחלוק את כתובת האתר עם חברי הצוות שלך. חברי הצוות שלך יכולים להעיף מבט וידאו בכל פעם שהם מקבלים את הזמן. זוהי דוגמה למינוף כוח של וידאו בעת תקשורת באופן אסינכרוני. מעניין מספיק, הצוות מאחורי נול הוא רחוק ומשתמש נול לנהל פגישות אסינכרוני עצמם.

ההבדל העיקרי בין זום לבין נול הוא כי בעוד שחברות להשתמש זום כדי לבצע פגישות סינכרוני (רק תחליף לפגישות באופן אישי), נול משמש לביצוע פגישות באופן אסינכרוני. זום יכול לשמש גם עבור Async גם כן. עם זאת, זה לא מה שהוא ידוע בעיקר.

Zipmessageהוא כלי נוסף שיתוף וידאו שעובד פלאים עבור צוותים מרוחקים. שנוצר שמירה על תקשורת Async במרכז, Zipmessage מורכב מתכונות שהופכות שיתוף פעולה מרוחק רוח. חלק מהתכונות הללו כוללות שיתוף הקישורים של הסרטונים, ההודעות האחוריות והמשובבות בכל אחת, תבניות הודעה לשימוש חוזר, ואינטגרציה עם רפיון.

הערות קוליות 🗣

לא אוהד של שיחות טלפון אבל עדיין רוצה לקבל את המחשבות שלך לזרום בחופשיות בעת תקשורת? קצר בזמן ולא יכול לעצב את הדוא"ל המושלם? רוצה לעשות משהו כי הוא מחויבות נמוכה יותר דורש פחות זמן מאשר ביצוע וידאו? קול הערות להצלה. כלים כגון WhatsApp וYacאפשר לצוותים מרוחקים לשלוח מציין קול שהחברי הצוות שלך יכולים להגיב בכל עת. מה נהדר על YAC הוא שזה לוקח את המושג הפופולרי של הערות קול עושה את זה ידידותי לעסקים. YAC מאפשר לך להקליט את המסך, משתלב עם רפיון, וכל הערה קול מגיע עם תמלול למקרה שאתה רוצה לקרוא אותו.

כלי ניהול פרויקטים 💻 ✅

כאשר אתה מנהל צוות מתקשר בעיקר באופן אסינכרוני,גדולניהול פרויקטים הופך להיות בלתי נפרד להצלחת הפרויקט. ביצוע צוותים מרוחקים בטוח עובד בצורה יעילה (ובאותו בזמן) כדי להשיג את מטרות הפרויקט שלהם דורש כלי ניהול פרויקטים גדול באותה מידה.להיכנס מנהל המשימות של UDN. . 👋 🎉.

מנהל המשימות של UDN.לוקח את כל המידע החשוב ומכניס את כל זה במקום אחד. אתה יכול להקצות משימות לחברי צוות, לשתף פעולה עם חברים ולנהל פרויקטים שלמים במנהל המשימות של UDN.. זה מגיע עם היכולת ליצור רשימות לעשות, לנהל את לוח הזמנים של הצוות שלך, ו ייעל workflows.

המדריך האולטימטיבי למכשירי דרכים בניהול פרויקטים בשנת 2021

תיעוד ושיתוף מסמכים 📂

לא נראה רחוק יותר מאשר אמיןגוגל דרייבכשמדובר ביצירת מסמכים ושיתוף. הדבר הגדול על מוצרי Google (Docs, סדינים, שקופיות, וכו ') הוא שהם לשלב בצורה חלקה עם רוב Saas אחרים בשימוש על ידי חברות מרוחקות. הם גם נוצרו כדי לשמור על שיתוף פעולה במרכז. אפשר ללכת עד כדי כך שאומר שהם הכרחיים כשמדובר בעבודה בצוותים מרוחקים ומתקשרים באופן אסינכרוני.

דברים להיות זהירים כאשר מתקשרים באופן אסינכרוני

באמצעותProducts.Services.

למדנו עד כה על היתרונות המכריעים של תקשורת אסינכרונית. מינוף תקשורת אסינכרונית, אנחנו יודעים עכשיו, פירושו צוות פרודוקטיבי יותר ואולי אפילו מאושר יותר. תקשורת אסינכרונית באה להצלה שבה תקשורת סינכרונית נכשלת.

עם זאת, כמו במקרה של די הרבה, זה הכרחי אנו גם ללמוד על החסרונות של תקשורת אסינכרוני. אמנם אין הרבה, חשוב להיות מודעים לאלה שקיימים.

1. תקשורת אסינכרונית לא יכולה להיות צורה הטובה ביותר של תקשורת כאשר המטרה היא בניין יחסים

בני האדם הם בעלי חיים חברתיים. אנחנו אוהבים להרגיש מחוברים. בעולם העסקים, במיוחד, יצירת וטיפוח היחסים הוא חיוני. תקשורת אסינכרונית היא כל כך אובססיבית להיות פרודוקטיבי ושמירה על הכל יעיל כי אנו עשויים להיכשל להתחבר אחד עם השני ברמה האנושית. המגיפה, במיוחד, לימדה אותנו עד כמה החיבור האנושי החשוב.

2. תקשורת אסינכרונית אינה נהדרת למשימות דחופות או מיידיות

כאשר אתה צריך משהו לעשות מיד, התקווה הטובה ביותר שלך אכן יהיה "לקפוץ על שיחה מהירה". זו הסיבה מנהלי פרויקטים רבים, גם כאשר הם אוהדים של תקשורת Async, ממליצים להבין אילו משימות ניתן לבצע באופן אסינכרוני ואילו אלה עשויים להיות מתאימים יותר לתקשורת סינכרוני. זה יכול להיות גם מועיל ליצור רשימה של סיבות כאשר מוטב לתקשר באופן סינכרוני. ואז שוב, זה לא יכול לעבוד אם צוות מורכב באופן משמעותי של עובדי חוזה.

3. זה יכול גם לצייר שיחה

לפעמים, שוב, זה יכול להיות האינטרס של כולם כדי להרים את הטלפון ולעלות על שיחה. או אחרת כדי לבצע שיחת זום, לשתף את המסך ולהסביר את המשימה. תקשורת Async אינה מאפשרת אפשרות זו.

הכל מסתכם בתקשורת טובה. אם משהו לא ניתן לציון, ההימור הטוב ביותר של חבר צוות עשוי להיות ירידה של הודעה ולבקש פגישה מהירה. כמו כן, אנו ממליצים לעשות את סדר היום של הפגישה ברורה קריסטל ואומרת אותו מראש. אחרי הכל, כל העניין של תקשורת Async היא לכבד את הזמן של אחרים ולהבטיח כי רמות הפרודוקטיביות להישאר גבוה.

ללא שם: אתה מוכן עכשיו!

תקשורת אסינכרונית היא עדות לעובדה כי עובדים וחברי צוות הם מבוגרים שאינם צריכים להיות כל הזמן להיות פיקוח או מנוהל. הם יכולים להיות צפויים לעשות את העבודה שלהם בזמן שלהם ולעשות את זה טוב. אחרי הכל, אנשים ברחבי העולם היום הם באופן יזום במסע כדי להיות יותר מודעים ועובדים פרודוקטיביים. זה, יחד עם העובדה כי עבודה מרחוק היאבמגמת העלייה(מגמה שזה לא יעצור בקרוב), פירושו שאסינק היא צורת התקשורת של העתיד.

אם אתה רוצה ללמוד יותר על איך למנף את הכוח של תקשורת Async, יחד עם דרכים לפעולה אחרות של קנה המידה של העסק שלך, אני מציע לך לבדוקזה playbook ב 12מאודאסטרטגיות לפעולהכתבתי (לאחר מחקר אינטנסיבי, אם אני יכול להוסיף) לפני כמה חודשים. זה בחינם יהיה להוכיח להיות בעל ערך רב עבור העסק שלך.

אז למה אתה מחכה? מינוף זה, לחסוך זמן, לצלול לתוך המים הברורים היפים של עבודה פרודוקטיבית. 🙌