[삼]때로는 휴가 시즌의 정신이 우리에게 잃어버린 것처럼 보입니다. 직장에서, 우리는 거의 충분히 감사하지 않습니다.
79 %의 직원
그들이 느끼지 못했기 때문에 그만 두십시오. 그리고 모든 사람들이 George Bailey를 휴가 클래식에서 당연한 것으로 끌었습니다.
멋진 삶입니다
그래서 우리는 우리가 직장에서 매일 기울이는 사람들에게는 감사하지 못합니다.
[삼]
안에
감사 조사
John Templeton Foundation의 2,000 명의 미국인 중 81 %의 응답자의 81 %가 감사의 상사에게 열심히 일할 의향이 있으며, 70 %는 그들이 자신과 상사가 더 정기적으로 감사한다면 70 %가 자신과 노력에 대해 더 잘 느끼고 그들의 노력이라고 말했습니다. ...에 조사 응답자의 10 %만이 정기적으로 동료 감사를 보여주었습니다.
[삼]올해의 끝이 빠르게 접근하는 시간 동안,
직원들은 프로젝트를 완료하기 위해 서둘 렀습니다
, 그리고
계획
내년은 이미 시작되었지만, 팀 덕분에 한 걸음 걸리고 감사하는 것이 중요합니다. 다음은이 휴가철에 팀을 사랑하고 감사하는 몇 가지 방법을 보여줄 수있는 몇 가지 방법입니다.
[삼]좋아, 이것은 명백한 사람이지만 관리자가 팀에 감사를 표하는 것이 얼마나 희귀한지 놀라게 될 것입니다.
[삼]가장 좋은 부분? 직원에게 감사드립니다
100 % 무료
...에 심지어 단순한
느슨한 메시지
일일 또는 주간 루틴에 통합 될 수 있습니다.
[삼]행복 전문가와 저자
행복의 이점
숀 카르
, "매일 긍정적 인 노트 나 이메일을 칭찬하거나 누군가에게 감사하고 싶습니다. 당신이 짧은 메모를 2 분 미만으로 만드는 경우 이것은 우리가 당신의 사회적 연결 점수를 극적으로 제기 한 일상적인 일상입니다. 연구자들은 사회적 연결은 비만과 흡연으로 얼마나 오래 살지 못하는 것으로 예측됩니다. "
[삼]이 멋진 Ted Ting Talk를 직장에서의 행복의 우선 순위를 지정하는 것에 대해 확인하십시오.
[삼]
미국인의 31 %
휴가 시즌을 "광란"으로 묘사하십시오. 풍부한 휴가 파티와 가족의 의무가 있으면, 유혹의 계절의 계절로서 청구되는 것은 결국 모든 것에 대해서는 그렇게 즐겁지 않을 수 있습니다. 물론 일하고 마감일을해야하지만, 팀이 반나절이나 시간을 허용해야합니다.
집에서 일하십시오
일부에 대한 중요한 스트레스 릴리버가 될 수 있습니다. 감사하는 더 좋은 방법
팀을위한 스트레스 해소
~을 자란
[삼]...에 "
도박자
"진행 상황과 보상을 포함하여 게임과 같은 요소의 사용을 의미하며 참여를 불러 일으 킵니다. 그것은 우리의 잠재 의식의 욕망을 사교적으로하고 목표를 달성하고 입증 된 것으로 입증되었습니다.
주요 노동 동기
...에
[삼]
UDN 작업 관리자
최근에 구현 된
보너스
, 피어 인식 시스템. 직원들은 그들이 완료된 것들을 얻는 데 도움이 된 팀원에게 선물을 선물 할 수있는 월간 수당을받습니다. 3 개월 이내에이 프로그램에 참여하는 것은 90 %의 무려였습니다!
[삼]우리가 연말 시즌이 올해의 가장 스트레스가 많은 시간 중 하나라고 말했을 때 좋은 소식은이 스트레스를 완화하는 것이 당신의 팀의 삶을 더 쉽게 만드는 것처럼 간단 할 수 있습니다. 비용을 지불 한 차 세차, 마사지 또는 이동 식사를 통해 감사드립니다. 당신의 팀 (그리고 그들의 중요한 다른 사람들)은 그것을 주셔서 감사합니다!
[삼]서비스와 같은
Spiffy.
주문형 자동차 세척 서비스를 제공하고 해당 지역에 따라 다른 옵션이 많이 있습니다. 마사지를 위해, 시도하십시오
IncontarateMassage.
또는 로컬 서비스를 검색하십시오. 헨크, 모험을 느끼면 팀을 밖으로 가져 가라.
염소 요가
세션을 돕는 데 도움이됩니다.
[삼]선물은 고마워 할 때 브레이크가 없습니다. 그러나 오래된 선물 카드는하지 않습니다.
그것은 입증되었습니다
직원들은 돈을 인정하는 것을 선호합니다. 대신 개인적인 선물을 선택하십시오. 그들의 취미는 무엇입니까? 그들이 무엇을 열망 하는가?
[삼]훌륭한 옵션은 그들의 이익이나 개인적인 개선을 중심으로 한 문서 백 책을 잡는 것입니다. 그것은 그들의 개인적인 삶에 대한 관심을 보여 주며, 또한 그들의 성장에 관심을 갖고 있습니다.
[삼]조금 더 뭔가 좀 더, 잘, lea redmont에서 선물이다.
리프 커터 디자인
, 누가 판매합니다
사랑스럽게 파인트 크기의 문자와 패키지
다양한 스타일의 스타일에서. 그녀의 창조물은 작은 돋보기로 보내집니다!
[삼]당신이 작은 편지를 파는 것이 아니라면, 그때
자연
처분 할 수있는 프리랜서의 끝없는 수의 끊임없는 수를 가진 독특하고 개인화 된 선물을 할 수 있습니다.
말하는 꼭두각시 비디오
에게
수채화 애완 동물 초상화
...에
[삼]동료들 사이의 내부 농담보다 캠레라기의 감각이 더 좋지 않습니다. 개인적, 재미 있고 눈길을 끄는 트로피를 만드는 것은 훌륭하고 낮은 -
비용
작은 업적을 위해 팀원을 인정하는 방법. 또한 팀에서 경쟁력있는 드라이브를 촉발시키는 좋은 방법이기도합니다. 특히 함께 할 때 특히
팀 빌딩 게임
...에
[삼]트로피가 눈에 띄고 팀의 유머 감각을 겪고 있는지 확인하십시오. 우리의
마케팅 팀
그 중 하나를 인식하는 것만으로 찍었습니다
UDN 작업 관리자
g.o.a.t (모든 시간 중 가장 위대한)!
[삼]당신이 당신의 팀 덕분에 감사를 드리고 싶다면
UDN 작업 관리자
- 성취도, 이것들을 확인하십시오
Wrikie Awards.
노트르담 대학의 인증서.
[삼]개인 선물이나 재미있는 트로피를 찾거나 진심 어린 카드를 쓰는 데 문제가 있습니까? 어쩌면 그것은 기초로 돌아갈 시간입니다. 당신이 팀 덕분에 감사를 드리는 독특한 방법을 찾는 데 어려움을 겪고 있다면,
아마도 당신은 정말로 처음부터 그들을 알지 못했을 것입니다.
...에
[삼]진짜 인 1-on-1 점심은 사소한 제스처처럼 보일 수 있지만 팀과의 긴밀한 관계를 단조시키는 시작입니다. 그들은 당신이 그들을 알게되기 위해 취한 시간을 감사하게 될 것입니다. 그리고 차례로 그들이하는 방식으로 그들과 함께 기지를 만질 수있는 충분한 기회가 충분합니다.
[삼]여분의 마일을가는 데 관심이 있습니까? 가지고있다
개인 요리사가 사무실에 온다
5 성급 식사를 요리하십시오. 함께 식사를하는 팀 구성 에너지를 팀 구축 에너지로 활용하고 싶습니까? 그룹 요리 수업을 시도하십시오.
UDN 작업 관리자
마케팅 팀은 최근 방문했습니다
짭짤한 부엌
캘리포니아 산호세에서 멋진 시간을 보냈습니다!
[삼]성장과 직업 만족도가 손에 들고 있습니다.
교육 장비를 제공합니다
팀과 조직 전체에 감사드립니다. 밀레니엄 사람들은
특히 감사합니다
이 제스처와 자금을 계속 교육 할 수 있습니다
당신의 짧은 줄에 배당금으로 지불하십시오
...에
[삼]이것이 예산에 있지 않은 경우, 온라인 서비스에 보상 된 회원 자격을 제공하십시오.
스킬 셰어
따라서 팀은 일 이외의 취미와 열정을 계속 개발할 수 있습니다.
[삼]때로는 휴가 시즌의 흥분과 스트레스에서 우리는 감사를하는 것에 대해 "주는 것"을 잊어 버립니다. 자선 단체 또는 비영리성을 위해 일하는 일을하는 것은 커뮤니티에 대한 불가사의 할 수 있으며 팀을 책상에서 멀리 떨어 뜨릴 수 있습니다. 체크 아웃
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