Convergence contre la pensée divergente: trouver le bon équilibre pour la résolution de problèmes créatifs
Sommaire
La pensée convergente se concentre sur la recherche d'une solution bien définie à un problème. La pensée divergente est le contraire de la pensée convergente et implique plus de créativité. Dans cette pièce, nous expliquerons les différences entre la réflexion convergente et divergente dans le processus de résolution de problèmes. Nous discuterons également de l'importance d'utiliser les deux types de pensée pour améliorer votre prise de décision.
Avez-vous déjà pris un test de personnalité comme l'indicateur de type Myers-Briggs? Si tel est le cas, vous avez probablement répondu à un groupe de questions pour un algorithme pour vous dire comment vous interagissez avec le monde qui vous entoure. Une chose que ce test vous dira est si vous prenez des décisions plus objectivement (penseurs) ou des décisions plus subjectivement (Prabliers).
La pensée convergente et divergente ressemble à cet aspect du test Myers-Briggs. Bien que vous puissiez naturellement être plus analytique ou créatif, vous pouvez apprendre à penser dans les deux sens. Dans cette pièce, nous expliquerons les différences entre la réflexion convergente et divergente dans le processus de résolution de problèmes. Nous discuterons également de l'importance d'utiliser les deux types de pensée pour améliorer votre la prise de décision compétences.
Quelle est la différence entre la pensée convergente et divergente?
J. P. Guilford, psychologue, a créé les conditions convergentes et divergentes en 1956. La réflexion convergente se concentre sur une solution bien définie à un problème. Ce type de pensée convient le mieux aux tâches qui impliquent la logique par opposition à la créativité, telles que la réponse à des tests à choix multiples ou la résolution d'un problème où vous savez qu'il n'y a pas d'autres solutions possibles.
La pensée divergente est le contraire de la pensée convergente et implique plus de créativité. Avec ce type de pensée, vous pouvez générer des idées et développer plusieurs solutions à un problème. Bien que la pensée divergente implique souvent de brainstorming pour de nombreuses réponses possibles à une question, l'objectif est identique à la pensée convergente - d'arriver à la meilleure solution.
En pratique, voici ce que ces différents types de pensée pourraient ressembler à:
Pensée convergente: Si la copie se brise au travail, un penseur convergent appellerait un technicien immédiatement pour réparer la machine à réparer.
Pensées divergentes: Si la machine à copier se casse au travail, un penseur divergent tenterait de déterminer la cause du dysfonctionnement de la machine à copier et d'évaluer diverses façons de résoudre le problème. Une option peut être d'appeler un technicien, tandis que d'autres options peuvent inclure une vidéo de bricolage sur YouTube ou d'envoyer un courrier électronique à l'échelle de la société pour voir si les membres de l'équipe disposent d'expériences avec la fixation de machines à copier. Ils détermineraient ensuite quelle solution convient le mieux.
Conversion convergente dans la gestion de projet
Vous pouvez utiliser la pensée convergente dans gestion de projet[dix]sans être conscient de cela. Parce que la pensée convergente embrasse la structure et des solutions claires, il est naturel que les chefs de projet se penchent vers cette approche. Les avantages de la pensée convergente incluent:
Un moyen plus rapide d'arriver à une solution
Ne laisse pas de place pour ambiguïté
Encourage l'organisation et les processus linéaires
Il n'y a rien de mal à utiliser la pensée convergente pour aligner les équipes, créer des flux de travail et planifier des projets. Il existe de nombreuses instances dans la gestion de projet lorsque vous devez atteindre des solutions rapidement. Cependant, si vous évitez complètement la pensée divergente, vous aurez du mal à développer des solutions innovantes aux problèmes.
Les avantages de la pensée divergente
Ça peut être difficile comme occupé chef de projet[dix]ralentir et penser divergent. Les projets ont des délais et il est important de prendre des décisions rapidement. Vous pensez peut-être que si vous ne trouvez pas de solution tout de suite, vous décevrez vos clients ou vos clients.
Cependant, travailler trop rapidement peut également vous empêcher de prendre des décisions dans votre zone de confort au lieu de prendre des risques. La pensée divergente peut vous bénéficier en tant que chef de projet, car vous adopterez une mentalité d'apprentissage. La pensée divergente peut également vous aider:
Identifier les nouvelles opportunités
Trouvez des moyens créatifs de résoudre des problèmes
Évaluer les idées de plusieurs perspectives
Comprendre et apprendre des autres
Les résultats rapides et la prévisibilité peuvent travailler une partie du temps, mais cette façon de penser ne vous aidera pas à vous démarquer des concurrents. Vous aurez besoin d'une pensée divergente pour impressionner les clients ou les clients et vous séparer des autres.
Utilisez une pensée convergente et divergente pour la résolution de problèmes créatifs
Vous pouvez utiliser un mélange de pensée convergente et divergente pour résoudre les problèmes de vos processus ou de vos projets. Sans utiliser les deux types de pensée, vous aurez du mal à passer du point A au point B.
1. Découvrez: pensée divergente
La première étape de la résolution de problèmes créatifs est la découverte et à cette étape, vous devrez utiliser une pensée divergente. Lorsque vous avez un problème au travail, la première étape consiste à découvrir la cause du problème en considérant toutes les possibilités.
Par exemple, vous avez peut-être eu plusieurs projets sur le budget. Cela pose la question suivante: pourquoi cela continue-t-il? Si vous avez utilisé des pensées convergentes pour répondre à cette question, vous pouvez passer directement à une conclusion sur la raison pour laquelle ces dépassements de budget se produisent. Mais lorsque vous utilisez une pensée divergente, vous considérez toutes les causes possibles du problème.
Les causes possibles des dépassements de budget peuvent inclure:
Manque de communication entre les membres de l'équipe
Non conforme allocation des ressources
Mauvaise planification de projet
Projets prenant plus de temps que prévu
Maintenant que vous avez toutes les causes possibles de votre problème, vous pouvez passer à la prochaine étape de la résolution de problèmes créatifs, qui consiste à définir votre cause.
2. Définir: pensée convergente
Utilisez la pensée convergente lorsque vous réduisez les causes potentielles de votre problème. Bien qu'il soit possible que plus d'une cause a conduit à vos dépassements de budget, la pensée convergente nécessite une approche ciblée de résoudre votre problème, vous devez donc choisir la cause que vous pensez être la plus problématique.
Le manque de communication peut avoir contribué à vos dépassements de budget, mais si une mauvaise planification de projet a joué un rôle plus important dans vos problèmes de budget, c'est la cause que vous devriez aller avec. Lorsque vous créez une solution à votre procédure de planification de projet, cela peut entraîner une meilleure budgétisation. La plupart des causes sont également inter-liées. Une meilleure planification sera donc Améliorer la communication sur le lieu de travail Même si ce n'était pas le but principal.
3. déduire: pensée divergente
Dans la troisième étape, vous revenez à la pensée divergente lorsque vous travaillez pour trouver une solution à votre problème. Si la cause de vos dépassements de budget est une mauvaise planification de projet, des solutions possibles peuvent inclure:
Utiliser un Modèle de plan de projet
Meilleure communication avec les parties prenantes
Recherche plus approfondie des exigences du projet
Mettre en œuvre contrôle des coûts méthodes
Vous devez prendre en compte toutes les solutions possibles à votre problème avant de pouvoir atterrir sur la meilleure solution.
4. Déterminer: pensée convergente
La dernière étape de la résolution de problèmes est lorsque vous utiliserez une réflexion convergente une fois de plus pour déterminer quelle solution éliminera le plus efficacement votre problème. Bien que toutes les solutions que vous avez proposées au cours de la phase trois puissent résoudre votre problème dans une certaine mesure, vous devez commencer par un élément d'action à adresser. Dans certains cas, vous pouvez vous concentrer sur plusieurs articles d'action, mais ne le faites que si ces articles sont liés.
Par exemple, après avoir discuté des solutions possibles avec votre équipe, vous décidez que l'ajout de méthodes de contrôle des coûts à votre Plan de gestion des coûts devrait empêcher les dépassements de budget et peut même vous aider à économiser de l'argent.
Comment être un penseur plus divergent
Devenir un penseur plus divergent vous aidera à faire de l'exercice des deux côtés de votre cerveau et à vous assurer de voir des problèmes de chaque angle. Les stratégies suivantes peuvent stimuler la pensée divergente:
1. Pensez à votre processus de réflexion
Parfois, la meilleure stratégie est la plus simple. Lorsque vous êtes intéressant de penser divergent, cela devient plus facile à faire. Essayez de mettre des notes dans votre bureau ou d'ajouter des étapes dans vos processus qui encouragent la pensée divergente.
Les mesures qui encouragent la pensée divergente peuvent inclure:
Exiger au moins une pause d'une heure avant d'envoyer des courriels concernant les grandes décisions
Avant de prendre une grande décision, mettez-vous à la place des autres membres de l'équipe et considérez leurs perspectives
Ne prenez pas de gros décisions sans vérifier votre décision avec au moins deux personnes
En prenant des mesures actives pour réfléchir à votre pensée, vous pouvez réaliser que la pensée divergente vient plus naturellement.
2. Essayez le brainstorming et la cartographie de l'esprit
Réflexion Et la cartographie de l'esprit est deux stratégies qui inspirent la pensée divergente parce qu'elles vous aident à penser à l'extérieur de la boîte et à générer de nouvelles idées. La cartographie de l'esprit est une forme de brainstorming dans laquelle vous êtes des tâches de diagramme, des mots, des concepts ou des éléments qui pointent vers un concept central. Ce diagramme vous aide à visualiser vos pensées et à générer des idées sans vous soucier de la structure.
Vous pouvez également réfléchir d'une autre manière. Les autres techniques de brainstormings divergentes comprennent:
Starbursting: Starbursting est une technique de brainstorming visuelle où vous mettez une idée au milieu d'un tableau blanc et dessinez une star de six points autour de elle. Chaque point représentera les questions: qui, quoi, quand, où, pourquoi et comment?
Analyse SWOT: Analyse SWOT peut être utilisé pour planification stratégique et brainstorming. Vous pouvez l'utiliser pour régir les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d'une idée.
Jamage de décision de la foudre: Connu sous le nom de LDJ, cette technique de brainstorming commence par écrit des positifs sur un sujet ou ce qui fonctionne sur le sujet, puis écrit des négatifs et identifier ce qui doit être traité de toute urgence.
Essayez des sessions de brainstorming en groupe pour obtenir de nouvelles idées et solutions. Si vous effectuez ces sessions régulièrement, vous pouvez les trouver agréables et cruciales pour la résolution de problèmes créatifs.
3. Libérez-vous des contraintes de temps
Tout le monde a des délais qu'ils doivent rencontrer. Mais si vous prenez une décision importante ou si vous essayez de résoudre un problème crucial, essayez de vous débarrasser de ces contraintes de temps strictes afin que vous ne vous soyez pas pressé de passer directement à une approche de réflexion convergente.
Certaines techniques que vous pouvez utiliser pour soulager la pression causée par les délais incluent:
Demandez à un programme de réunion à l'avance afin que vous ayez le temps de préparer.
Utiliser temporisation proposer plusieurs idées de 5 à 10 minutes.
Définissez des délais personnels avant les délais officiels pour vous donner une certaine salle de guérison.
Il est compréhensible de se sentir précipité pour trouver la bonne réponse dans un environnement de travail à haute pression, mais vous ne saurez pas que votre réponse est la bonne solution sans prendre le temps de considérer toutes les solutions possibles.
4. Utilisez le logiciel de gestion de travail
La gestion de travail est une approche de l'organisation de projets, de processus et de tâches de routine afin de clarifier votre équipe afin de pouvoir atteindre leurs objectifs plus rapidement. Gestion de travail[dix]logiciel, comme Gestionnaire de tâches UDN[dix], peut bénéficier à la fois des deux types de pensée.
Si vous rencontrez des problèmes avec une pensée divergente en particulier, il existe certaines fonctionnalités du logiciel que vous pourriez trouver le plus utile. Les logiciels de gestion de travail peuvent stimuler la pensée divergente en vous permettant de:
Collaborer avec d'autres sur des projets
Partager des idées et des commentaires rapidement
Apporter des modifications en cliquant sur un bouton
Garder vos projets en ligne est également important car votre équipe peut travailler ensemble, que ce soit travailler à distance ou au bureau.
5. Soyez curieux et prenez des risques
Parfois, les membres de l'équipe s'installent dans des habitudes de pensée convergentes, car ils ont peur de prendre des risques. Bien qu'il soit important d'empêcher Risques de projet Dans la mesure du possible, vous ne devriez pas avoir peur de vous échapper des processus traditionnels et de penser à l'extérieur de la boîte.
Les meilleurs chefs de projet peuvent basculer entre la réflexion convergente et divergente selon que la situation nécessite une solution rapide et structurée ou un esprit ouvert. Toutes les situations ne nécessitent pas de subjectivité, mais vous devrez souvent utiliser une combinaison de pensée convergente et divergente pour réussir le chef de file.
Développer des idées créatives avec une pensée convergente et divergente
Nous avons tous une approche cognitive naturelle de la résolution de problèmes créatifs et il n'y a rien de mal à coller à vos armes à feu. Mais si vous souhaitez inspirer la génération d'idées et résoudre des problèmes de la meilleure façon possible, vous devez utiliser une pensée convergente et divergente.
Avec le logiciel de gestion de travail, vous pouvez rester organisé tout en collaborant avec les membres de l'équipe et en partageant des idées, des documents ou des meilleures pratiques. Vous serez un chef de premier ordre si vous pouvez maintenir une structure tout en ajoutant une touche d'imagination.
