متغیر بمقابلہ Divergent سوچ: تخلیقی مسئلہ حل کرنے کے لئے صحیح توازن تلاش

خلاصہ

متغیر سوچ ایک مسئلہ کے لئے ایک اچھی طرح سے مقرر حل تلاش کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے. متعدد سوچ متغیر سوچ کے برعکس ہے اور زیادہ تخلیقی صلاحیتوں میں شامل ہے. اس ٹکڑے میں، ہم مسئلے کو حل کرنے کے عمل میں متغیر اور متضاد سوچ کے درمیان اختلافات کی وضاحت کریں گے. ہم آپ کے فیصلے سازی کو بہتر بنانے کے لئے دونوں قسم کے سوچ کا استعمال کرتے ہوئے بھی اہمیت پر تبادلہ خیال کریں گے.

کیا آپ نے کبھی مائرز-بریگس کی قسم اشارے کی طرح ایک شخصیت کی آزمائش کی ہے؟ اگر ایسا ہے تو، آپ نے ممکنہ طور پر ایک الگورتھم کے لئے سوالات کا ایک گروپ کا جواب دیا ہے کہ آپ کو بتائیں کہ آپ کس طرح آپ کے ارد گرد دنیا کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں. ایک بات یہ ہے کہ یہ ٹیسٹ آپ کو بتاتا ہے کہ اگر آپ فیصلے کرتے ہیں تو آپ کو زیادہ معقول طور پر (سوچنے والے) یا فیصلے سے زیادہ مضامین (احساسات).

متغیر اور متعدد سوچ مائرز-بریگگ ٹیسٹ کے پہلو سے ملتے جلتے ہیں. جب آپ قدرتی طور پر زیادہ تجزیاتی یا تخلیقی ہوسکتے ہیں، تو آپ دونوں طریقوں میں سوچنے کے لئے سیکھ سکتے ہیں. اس ٹکڑے میں، ہم مسئلے کو حل کرنے کے عمل میں متغیر اور متضاد سوچ کے درمیان اختلافات کی وضاحت کریں گے. ہم آپ کو بہتر بنانے کے لئے دونوں قسم کے سوچ کا استعمال کرتے ہوئے بھی اہمیت پر تبادلہ خیال کریں گےفیصلہ سازیمہارت.

متغیر اور متضاد سوچ کے درمیان کیا فرق ہے؟

ایک ماہر نفسیات، جے پی. Guilford نے 1956 ء میں شرائط متغیر اور متضاد سوچ کو پیدا کیا. متغیر سوچ ایک مسئلہ کے لئے ایک اچھی طرح سے مقررہ حل تک پہنچنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے. اس قسم کی سوچ کاموں کے لئے بہترین ہے جو منطق میں تخلیق کرنے کے لۓ منطق میں شامل ہوتے ہیں، جیسے کہ ایک سے زیادہ انتخاب ٹیسٹ کا جواب دینے یا اس مسئلے کو حل کرنے میں جہاں آپ جانتے ہیں کہ کوئی ممکنہ حل نہیں ہے.

متعدد سوچ متغیر سوچ کے برعکس ہے اور زیادہ تخلیقی صلاحیتوں میں شامل ہے. اس قسم کی سوچ کے ساتھ، آپ خیالات پیدا کرسکتے ہیں اور ایک مسئلہ کے لئے ایک سے زیادہ حل تیار کرسکتے ہیں. جبکہ متغیر سوچ اکثر اکثر ایک سوال کے بہت سے ممکنہ جوابات کے لئے دماغی طور پر دماغ میں شامل ہوتے ہیں، یہ مقصد سب سے بہتر حل پر پہنچنے کے لئے متغیر سوچ کے طور پر ایک ہی مقصد ہے.

عملی طور پر، یہاں یہ ہے کہ یہ مختلف قسم کے سوچ کی طرح نظر آتی ہے:

متغیر سوچ:اگر کاپی مشین کام پر ٹوٹ جاتا ہے تو، ایک متغیر سوچنے والا کاپی مشین کو ٹھیک کرنے کے لئے ایک تکنیکی ماہرین کو فون کرے گا.

Divergent سوچ:اگر کاپی مشین کام پر ٹوٹ جاتا ہے تو، ایک متضاد سوچنے والا کاپی مشین کی خرابی کی وجہ سے اور مسئلہ کو حل کرنے کے مختلف طریقوں کا تعین کرنے کی کوشش کرے گی. ایک اختیار ایک ٹیکنیشن کو فون کرنے کے لئے ہوسکتا ہے، جبکہ دوسرے اختیارات میں YouTube پر ایک DIY ویڈیو کو دیکھنا یا کمپنی کے وسیع ای میل بھیجنے میں شامل ہوسکتا ہے کہ آیا کسی بھی ٹیم کے ممبروں کو فکسنگ کی مشینوں کو فکسنگ کے ساتھ تجربہ کیا جا سکتا ہے. پھر وہ اس بات کا تعین کریں گے کہ کون سا حل سب سے زیادہ مناسب ہے.

پراجیکٹ مینجمنٹ میں متغیر سوچ

آپ کو متغیر سوچ میں استعمال کر سکتے ہیںکام کی ترتیب لگانااس سے آگاہ ہونے کے بغیر. کیونکہ متغیر سوچنے والی ساخت اور واضح حل کے مطابق، اس منصوبے کے مینیجرز کے لئے یہ قدرتی طور پر اس نقطہ نظر کی طرف اشارہ کرنے کے لئے قدرتی ہے. متغیر سوچ کے فوائد میں شامل ہیں:

ایک حل پر پہنچنے کا ایک تیز طریقہ

غیر جانبدار کے لئے کوئی کمرہ نہیں چھوڑتا

تنظیم اور لکیری عمل کی حوصلہ افزائی

ٹیموں کو سیدھا کرنے کے لئے متغیر سوچ کا استعمال کرتے ہوئے کچھ بھی غلط نہیں ہے، کام کے بہاؤ، اور منصوبوں کی منصوبہ بندی کریں. پراجیکٹ مینجمنٹ میں بہت سے مثال موجود ہیں جب آپ کو جلدی حل تک پہنچنا ہوگا. تاہم، اگر آپ کو مکمل طور پر مختلف سوچ سے بچنے سے بچنے کے لۓ، آپ کو مسائل کو جدید حل کی ترقی میں دشواری ہوگی.

متعدد سوچ کے فوائد

یہ مصروف طور پر مشکل ہوسکتا ہےپروجیکٹ مینیجرآہستہ آہستہ اور وسیع پیمانے پر سوچنے کے لئے. منصوبوں میں آخری وقتات ہیں اور فیصلے کو جلدی کرنے کے لئے ضروری ہے. آپ یہ سوچ سکتے ہیں کہ اگر آپ حل کے ساتھ نہیں آتے، تو آپ اپنے گاہکوں یا گاہکوں کو مایوس کریں گے.

تاہم، بہت تیزی سے کام کرنے کے بجائے آپ کو اپنے آرام کے زون کے اندر فیصلے کرنے کا سبب بن سکتا ہے. متعدد سوچ آپ کو ایک پروجیکٹ مینیجر کے طور پر فائدہ اٹھا سکتے ہیں کیونکہ آپ سیکھنے کے ذہنیت کو اپنایا. متعدد سوچ آپ کی مدد کر سکتے ہیں:

نئے مواقع کی شناخت کریں

مسائل کو حل کرنے کے لئے تخلیقی طریقے تلاش کریں

متعدد نقطہ نظر سے خیالات کا اندازہ کریں

دوسروں سے سمجھنے اور جانیں

فاسٹ نتائج اور متوقع طور پر کچھ وقت کام کر سکتا ہے، لیکن سوچنے کا یہ طریقہ آپ کو حریفوں سے باہر نکلنے میں مدد نہیں کرے گا. گاہکوں یا گاہکوں کو متاثر کرنے اور اپنے آپ کو دوسروں سے الگ کرنے کے لئے الگ الگ سوچ کی ضرورت ہوگی.

تخلیقی مسئلہ حل کرنے کے لئے متغیر اور متغیر سوچ کا استعمال کریں

آپ اپنے عمل یا منصوبوں میں مسائل کو حل کرنے کے لئے متغیر اور متغیر سوچ کا مرکب استعمال کرسکتے ہیں. دونوں قسم کے سوچنے کے بغیر، آپ کو ایک مشکل وقت پڑے گا.

1. دریافت: متغیر سوچ

تخلیقی مسئلہ حل کرنے کا پہلا مرحلہ دریافت ہے، اور اس مرحلے میں، آپ کو متغیر سوچ کا استعمال کرنے کی ضرورت ہوگی. جب آپ کو کام پر کوئی مسئلہ ہے تو، سب سے پہلے مرحلے میں تمام امکانات پر غور کرکے مسئلہ کی وجہ سے دریافت کرنا ہے.

مثال کے طور پر، آپ کے پاس بجٹ پر ایک سے زیادہ منصوبوں کو چلایا جا سکتا ہے. یہ سوال پوچھتا ہے: یہ کیوں ہو رہا ہے؟ اگر آپ اس سوال کا جواب دینے کے لئے متغیر سوچ کا استعمال کرتے ہیں، تو آپ براہ راست ایک نتیجہ کے بارے میں چھلانگ لگ سکتے ہیں کیوں کہ یہ بجٹ کے اضافے کا سامنا کرنا پڑتا ہے. لیکن جب آپ مختلف سوچ کا استعمال کرتے ہیں، تو آپ اس مسئلے کے تمام ممکنہ وجوہات پر غور کرتے ہیں.

بجٹ کے اضافے کے ممکنہ وجوہات میں شامل ہوسکتا ہے:

ٹیم کے اراکین کے درمیان مواصلات کی کمی

غلطوسائل کی تخصیص

غریب منصوبے کی منصوبہ بندی

منصوبوں کی توقع سے کہیں زیادہ وقت لگ رہا ہے

اب آپ کے پاس آپ کے مسئلے کے تمام ممکنہ وجوہات ہیں، آپ تخلیقی مسئلہ حل کرنے کے اگلے مرحلے پر منتقل کر سکتے ہیں، جو آپ کی وجہ سے وضاحت کرنا ہے.

2. وضاحت کریں: متغیر سوچ

آپ کی دشواری کے ممکنہ وجوہات کو کم کرتے وقت ہم آہنگی سوچ کا استعمال کریں. اگرچہ یہ ممکن ہے کہ ایک سے زیادہ وجہ سے آپ کے بجٹ کے اضافے کی وجہ سے، متغیر سوچ آپ کی دشواری کو حل کرنے کے لئے ایک متغیر نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے، لہذا آپ کو اس وجہ سے منتخب کرنے کی ضرورت ہوگی کہ آپ سوچتے ہیں کہ آپ کو لگتا ہے کہ سب سے زیادہ دشواری ہے.

مواصلات کی کمی شاید آپ کے بجٹ کے اضافے میں حصہ لیا جا سکتا ہے، لیکن اگر غریب پراجیکٹ کی منصوبہ بندی نے اپنے بجٹ میں بڑے کردار ادا کیا تو، اس وجہ سے آپ کے ساتھ جانا چاہئے. جب آپ اپنے منصوبے کی منصوبہ بندی کے طریقہ کار کا حل بناتے ہیں، تو یہ بہتر بجٹ کے نتیجے میں ہوسکتا ہے. زیادہ تر وجوہات بھی منسلک ہیں. تو بہتر منصوبہ بندی کرے گاکام کی جگہ مواصلات کو بہتر بنائیںیہاں تک کہ اگر یہ بنیادی مقصد نہیں تھا.

3. کٹوتی: متغیر سوچ

مرحلے میں تین، آپ اپنی دشواری کے حل کے حل کو تلاش کرنے کے لئے کام کرتے ہیں کے طور پر آپ کو divergent سوچ پر واپس سوئچ کریں گے. اگر آپ کے بجٹ کے اضافے کا سبب غریب منصوبے کی منصوبہ بندی ہے، تو ممکنہ حل میں شامل ہوسکتا ہے:

استعمال کریںپراجیکٹ منصوبہ سانچے

بہتر مواصلات کے ساتھمتعلقین

پراجیکٹ کی ضروریات کے زیادہ مکمل تحقیق

لاگوقیمت پر قابوطریقوں

آپ کو بہترین حل پر زمین حاصل کرنے سے پہلے آپ کو اپنی دشواری کے تمام ممکنہ حل پر غور کرنا ہوگا.

4. تعین کریں: متغیر سوچ

مسئلہ حل کرنے کا آخری مرحلہ یہ ہے کہ جب آپ کو ایک بار پھر تناؤ کا استعمال کریں گے تو اس کا تعین کرنے کے لۓ آپ کو سب سے زیادہ مؤثر طریقے سے آپ کی دشواری کا خاتمہ کرے گا. جبکہ آپ کے تمام حل آپ کے مرحلے میں آتے ہیں، تین ڈگری تک اپنی دشواری کو حل کرسکتے ہیں، آپ کو ایڈریس کرنے کے لئے ایکشن شے کے ساتھ شروع کرنا چاہئے. کچھ مثالوں میں، آپ ایک سے زیادہ ایکشن شے پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں، لیکن صرف ایسا ہوتا ہے اگر یہ اشیاء متعلقہ ہیں.

مثال کے طور پر، آپ کی ٹیم کے ساتھ ممکنہ حل پر تبادلہ خیال کرنے کے بعد، آپ فیصلہ کرتے ہیں کہ آپ کے لئے لاگت کنٹرول کے طریقوں کو شامل کرنالاگت مینجمنٹ منصوبہبجٹ کے اضافے کو روکنے کے لئے ہونا چاہئے اور آپ کو پیسے بچانے میں بھی مدد مل سکتی ہے.

زیادہ متضاد سوچنے والا کیسے ہو

زیادہ متضاد سوچنے والا آپ کو آپ کے دماغ کے دونوں اطراف کو استعمال کرنے میں مدد ملے گی اور آپ کو ہر زاویہ سے مسائل کو دیکھنے میں مدد ملے گی. مندرجہ ذیل حکمت عملی متعدد سوچ کی حوصلہ افزائی کر سکتی ہیں:

1. آپ کے سوچ کے عمل کے بارے میں سوچو

کبھی کبھی بہترین حکمت عملی سب سے آسان ہے. جب آپ کو ذہنی طور پر سوچنے کے بارے میں ذہن میں رکھا جاتا ہے، تو یہ کرنا آسان ہوتا ہے. آپ کے دفتر میں نوٹ ڈالنے یا آپ کے عملوں میں اقدامات شامل کرنے کی کوشش کریں جو متغیر سوچ کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں.

ایسے اقدامات جن میں تقسیم کرنے کی حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے:

بڑے فیصلے کے بارے میں ای میل بھیجنے سے پہلے کم از کم ایک گھنٹہ وقفے کی ضرورت ہوتی ہے

ایک بڑا فیصلہ کرنے سے پہلے، اپنے آپ کو دوسرے ٹیم کے ارکان کے جوتے میں ڈالیں اور ان کے نقطہ نظر پر غور کریں

کم از کم دو لوگوں کے ساتھ اپنے فیصلے کو درست کرنے کے بغیر بڑے فیصلے نہ کریں

آپ کی سوچ کے بارے میں سوچنے کے لئے فعال اقدامات کرنے سے، آپ کو یہ احساس ہوسکتا ہے کہ متضاد سوچ زیادہ قدرتی طور پر آتا ہے.

2. دماغی تدابیر اور دماغ کی تعریف کرنے کی کوشش کریں

دماغیاور دماغ کی تعریفیں دو حکمت عملی ہیں جو متغیر سوچ کو متاثر کرتی ہیں کیونکہ وہ آپ کو باکس سے باہر سوچنے اور نئے خیالات پیدا کرنے میں مدد کرتے ہیں. دماغ کی تعریفیں دماغی برادری کا ایک شکل ہے جس میں آپ کو ایک مرکزی تصور سے منسلک کرنے والے کاموں، الفاظ، تصورات، یا اشیاء کی شکل میں ہے. یہ ڈایاگرام آپ کے خیالات کو دیکھنے اور ساخت کے بارے میں فکر کے بغیر خیالات پیدا کرنے میں مدد ملتی ہے.

آپ دوسرے طریقوں سے بھی دماغ کر سکتے ہیں. دیگر متعدد سوچ دماغ کی جانچ پڑتال کی تکنیک میں شامل ہیں:

سٹاربرسٹنگ:Starbursting ایک بصری دماغی برتن کی تکنیک ہے جہاں آپ نے ایک سفید تخت کے وسط پر ایک خیال ڈال دیا اور اس کے ارد گرد چھ پوائنٹ اسٹار کو ڈرا. ہر نقطہ سوالات کی نمائندگی کریں گے: کون، جب، کہاں، کہاں، اور کس طرح؟

SWOT تجزیہ: SWOT تجزیہکے لئے استعمال کیا جا سکتا ہےاسٹریٹجک منصوبہ بندیاور دماغی برتن. آپ اسے طاقت، کمزوریوں، مواقع، اور ایک خیال کے خطرات کو استعمال کرنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں.

بجلی کا فیصلہ جام:مختصر کے لئے LDJ کے طور پر جانا جاتا ہے، یہ دماغ دینے والی تکنیک ایک موضوع کے بارے میں مثبت طور پر لکھنے کے ساتھ شروع ہوتا ہے یا موضوع کے بارے میں کیا کام کر رہا ہے، پھر منفی طور پر لکھنا اور اس کی شناخت کی ضرورت ہے کہ سب سے زیادہ فوری طور پر خطاب کیا جائے.

تازہ خیالات اور حل حاصل کرنے کے لئے گروپ دماغی ادارے سیشن کی کوشش کریں. اگر آپ باقاعدگی سے ان سیشن انجام دیتے ہیں، تو آپ ان کو تخلیقی مسئلہ حل کرنے کے لئے خوشگوار اور اہم تلاش کرسکتے ہیں.

3. اپنے آپ کو وقت کی رکاوٹوں سے آزاد کریں

ہر ایک کو ختم کرنا ضروری ہے. لیکن اگر آپ ایک اہم فیصلہ کر رہے ہیں یا ایک اہم مسئلہ حل کرنے کی کوشش کررہے ہیں تو، ان سخت وقت کی رکاوٹوں سے چھٹکارا حاصل کرنے کی کوشش کریں تاکہ آپ کو براہ راست ایک متغیر سوچنے کے نقطہ نظر پر براہ راست چھوڑنے کے لئے دباؤ محسوس نہ کریں.

کچھ تراکیب آپ کو ڈائم لائنز کی وجہ سے دباؤ کو دور کرنے کے لئے استعمال کر سکتے ہیں میں شامل ہیں:

پیشگی اجلاس ایجنڈا کی درخواست کریں تاکہ آپ کو تیار کرنے کا وقت ہے.

استعمالٹائم باکسنگ5-10 منٹ کے وقفے میں ایک سے زیادہ خیالات کے ساتھ آنے کے لئے.

اپنے آپ کو کچھ وگگل روم دینے کے لئے سرکاری تاریخوں سے پہلے ذاتی وقفے مقرر کریں.

ہائی پریشر کام کے ماحول میں درست جواب تلاش کرنے کے لئے یہ سمجھنے کے قابل سمجھا جاتا ہے، لیکن آپ کو یہ معلوم نہیں ہوگا کہ آپ کا جواب تمام ممکنہ حل پر غور کرنے کے لۓ وقت کے بغیر صحیح ہے.

4. کام مینجمنٹ سافٹ ویئر کا استعمال کریں

کام کے انتظام آپ کی ٹیم کو وضاحت فراہم کرنے کے لئے منصوبوں، عمل، اور معمول کے کاموں کو منظم کرنے کا ایک نقطہ نظر ہے تاکہ وہ اپنے مقاصد کو تیزی سے مار سکے.کام کا انتظامسافٹ ویئر، جیسےUDN ٹاسک مینیجر، دونوں قسم کے سوچ میں فائدہ اٹھا سکتے ہیں.

اگر آپ خاص طور پر متعدد سوچ کے ساتھ مصیبت کر رہے ہیں تو، سافٹ ویئر کی مخصوص خصوصیات ہیں جو آپ سب سے زیادہ مفید تلاش کرسکتے ہیں. کام مینجمنٹ سوفٹ ویئر آپ کو اجازت دیتا ہے کی طرف سے divergent سوچ کی حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں:

منصوبوں پر دوسروں کے ساتھ تعاون کریں

فوری طور پر خیالات اور رائے کا اشتراک کریں

ایک بٹن کے کلک پر تبدیلیاں بنائیں

آن لائن آپ کے منصوبوں کو بھی اہم ہے کیونکہ آپ کی ٹیم اس کے بغیر کام کر سکتی ہے کہ وہ چاہےدور دور کامیا دفتر میں.

5. متضاد ہو جاؤ اور خطرات لے لو

کبھی کبھی ٹیم کے اراکین کو متغیر سوچ کی عادات میں آباد ہو جاتے ہیں کیونکہ وہ خطرات لینے سے ڈرتے ہیں. جبکہ روکنے کے لئے ضروری ہے منصوبے کے خطراتجب ممکن ہو تو، آپ کو روایتی عمل سے دور کرنے اور باکس سے باہر سوچنے کے لئے خوفزدہ نہیں ہونا چاہئے.

بہترین پروجیکٹ مینیجرز متغیر اور متغیر سوچ کے درمیان سوئچ کر سکتے ہیں اس پر منحصر ہے کہ آیا کسی صورت حال کو فوری اور منظم حل یا کھلی دماغ کی ضرورت ہوتی ہے. ہر صورت حال کو ذہنیت کی ضرورت نہیں ہے، لیکن آپ کو اکثر ایک کامیاب رہنما بننے کے لئے متغیر اور متغیر سوچ کے مرکب کا مرکب استعمال کرنے کی ضرورت ہوگی.

متغیر اور متغیر سوچ کے ساتھ تخلیقی خیالات تیار کریں

ہم سب کے پاس تخلیقی مسئلہ حل کرنے کے لئے قدرتی سنجیدہ نقطہ نظر ہے، اور آپ کے بندوقوں کو چپچپا کے ساتھ کچھ بھی غلط نہیں ہے. لیکن اگر آپ خیال نسل کو حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں اور ممکنہ طور پر ممکنہ طور پر مسائل کو حل کرنا چاہتے ہیں، تو آپ کو دونوں متغیر اور متضاد سوچ دونوں کا استعمال کرنا ہوگا.

کام کے انتظام کے سافٹ ویئر کے ساتھ، آپ ٹیم کے ارکان کے ساتھ تعاون کرتے وقت منظم رہ سکتے ہیں اور خیالات، دستاویزات، یا بہترین طریقوں کا اشتراک کرتے ہیں. اگر آپ تخیل کی تقسیم کے دوران آپ ساختہ برقرار رکھ سکتے ہیں تو آپ سب سے اوپر نشان رہنما ہوں گے.