Comment la motivation des employés diffère entre les baby-boomers, Gen Xers, Millennials & Amp. Gen Zers

Peut-être que vous êtes un gestionnaire désireux de comprendre exactement ce que les membres de votre équipe sont prêts à faire face à leur travail un lundi matin. Peut-être que vous êtes un contributeur individuel qui veut mieux comprendre ce que vous valorisez dans votre propre environnement de travail - ou comment vous pouvez mieux collaborer avec quelqu'un d'autre dans votre équipe.

Quelles que soient vos circonstances spécifiques, cela est vrai: nous apportons tous des différences et des préférences uniques sur le lieu de travail. Et comprendre la racine de ces différences peut être puissante.

Bien sûr, les valeurs que nous apportons au travail sont influencées par nos antécédents, objectifs, positions et bien plus encore. Mais un autre joueur majeur ici? Nos âges.

C'est exact. De nombreux experts affirment que les perspectives que nous avons sur notre travail - en particulier en matière de motivation des employés - peuvent être générationnelles.

Qui présente un défi en termes de compatibilité et de compréhension, en particulier lorsque vous considérez que le bureau d'aujourd'hui peut avoir autant de choses quecinq générationssous un toit. Dans ce poste, nous décomposons des différences de motivation entre quatre des générations les plus répandues au travail: la génération de la flèche bébé, la génération X, la génération Y et la génération Z.

Mais d'abord, parlons de stéréotypes ...

Il n'y a aucune pénurie de théories de motivation des employés et il est facile de penser qu'ils sont coupés et des règles séchées. Si vous faites partie de cette génération, vous devez parfaitement adapter ce moule exact, non?

Mais nous savons tous que ce n'est pas le cas en réalité. Bien que toutes les informations ci-dessous soient tirées de la recherche, gardez à l'esprit que ce sont toujours des généralisations. Il s'agit d'un résumé basé sur des statistiques, des enquêtes et des opinions d'experts - pas nécessairement une ordonnance détaillée pour ce que chaque personne de cette génération croira et valorisera.

Si vous êtes un Gen Xer qui pense: "Hé, j'identifie davantage avec les millénaires!" Il n'y a rien de mal avec ça. Nous peignons avec une brosse large ici, et il y a des variations individuelles au sein de chaque génération.

Avant de pouvoir classer quelles caractéristiques génératrices résonnent avec vous (et qui ne le font pas!), Vous avez d'abord besoin de savoir où vous tombez sur le spectre que vous tombez. Ci-dessous est leCritères d'âgePour chacune des quatre générations, nous discuterons ici:

Sachez que les seuils des générations ne sont pas une science exacte et que les années peuvent varier d'un peu sur la base de la recherche et de l'estimation que vous souhaitez. Cependant, ces efforts de temps devraient vous donner une très bonne idée de votre atterrissage lors de la lecture des exemples de motivation des employés ci-dessous.

Qu'est-ce qui motive les baby-boomers?

Motivation des employés dans un mot:souplesse

En ce qui concerne ce qui motive les employés, les millénaires sont souvent signalés comme la génération de la production de la demande de flexibilité. Mais vous serez peut-être surpris d'apprendre que c'est en fait les baby-boomers qui aspirent encore plus à une salle de guérison à cet égard.

DansUne enquête de la revue des affaires de Harvard87% des baby-boomers ont déclaré qu'ils considéraient que la flexibilité de travail est importante. C'est parce qu'ils ont construit des vies en dehors du bureau. Cette même enquête a révélé que 71% des répondants de Boomer jonglant les besoins de différentes générations familiales et 55% d'entre eux se portent volontaires pour soutenir des causes environnementales, culturelles, éducatives et autres.

Cela oblige les employeurs à comprendre non seulement des moyens de motiver les employés de la génération de Boomer, mais également de les garder plus longtemps.

Une étude deLimra Secure Retirement Institute92% des employeurs prenaient des mesures pour aider leurs employés à travailler plus longtemps. La flexibilité était un élément clé de ces stratégies de rétention, avec les deux tiers des entreprises interrogées mettant en œuvre des heures de travail flexibles.

Qu'est-ce qui motive la génération x?

Motivation des employés dans un mot:autonomie

Beaucoup de gens dans cette génération ont grandi commeKid-Key Kids. Les deux parents étaient sur la main-d'œuvre, ce qui signifie qu'ils s'occupaient d'eux-mêmes pendant les heures suivant la classe. En conséquence, ils sont habitués à une certaine indépendance.

Ils sont ingénieux, auto-dirigés et travailleurs. Et quand il s'agit de stimuler leur engagement des employés, il est important deÉvitez la microgestion à tout prix - Ce niveau de supervision élevé les fait sentir comme s'ils ne semblent pas bien faire leur travail.

"Gen Xers nécessite une autonomie et la liberté de la manière dont ils font leur travail", explique unDocument de conférence de l'Institut de gestion de projet. «Ils attendent la latitude et la capacité d'expérimenter avec l'amélioration de leurs missions. La microgestion est une éteinte majeure. "

Bien sûr, ils reconnaissent qu'ils ont besoin d'une certaine direction pour faire faire leurs emplois. Cependant, ils prospèrent et se sentent plus motivés lorsqu'ils sont donnés à la liberté et à la confiance pour courir avec ces instructions et accomplir leurs tâches de la manière dont ils sont en forme.

Qu'est-ce qui motive les millénaires?

Motivation des employés dans un mot:développement

Souvent considérés comme intitulé et paresseux, quels millénaires veulent vraiment au travail semble aller contre tous les stéréotypes.

Plus que toute autre génération, des millénaires recherchent des opportunités de croissance et de développement. En fait, offrir une formation professionnelle et un développement serait conservé86% des millénairesde quitter leurs postes actuels - Preuve qu'un plan de développement appartient à votre liste d'idées de motivation des employés.

Les millénaires ne veulent pas simplement savoir qu'il y a de la place à l'avancement au sein de leurs organisations, mais que leur entreprise les soutiendra également pour poursuivre activement cette croissance.

Selon le rapport de Gallup "Comment les millénaires veulent travailler et vivre", 59% des millénaires disent que les possibilités d'apprendre et de grandir sont extrêmement importantes pour eux lorsqu'ils postulent à un emploi. Seulement 44% de Gen Xers et 41% des baby-boomers disent la même chose.

Le même rapport a découvert qu'un impressionnant 87% des millénaires tarifent "des opportunités de croissance professionnelle ou de développement de carrière" aussi importantes pour eux dans un emploi, qui est beaucoup plus que les 69% des non-millénaires qui disent la même chose.

Qu'est-ce qui motive la génération z?

Motivation des employés dans un mot:but

Vous avez probablement entendu certaines des citations et des sentiments inspirants sur l'importance de l'accomplissement dans votre travail. Ne vous y trompez pas, Gen Zers placez beaucoup de poids sur ce concept.

Les membres de cette génération reconnaissent que leurs carrières constituent une énorme partie de leur vie, et ils se sentent habilités à apprécier ce qu'ils dépensent plus de 40 heures chaque semaine. UneÉtude de 235 étudiants d'affairesa constaté que 64,7% des répondants ont noté "plaisir de travailler" comme leur facteur de motivation au travail - même au-dessus des récompenses et des avancées de carrière.

Alors, quel est le secret pour aider cette génération à trouver du plaisir dans ce qu'ils font? Démontrant qu'ils servent un meilleur objectif est un endroit idéal pour commencer.

Les zers ne veulent pas d'accrocher et de sortir dans l'intérêt d'un chèque de paie. Ils veulent savoir qu'ils font vraiment une différence. Dans ungrande étude de plus de 2 000 répondantsLes chercheurs ont déclaré que "... Pour la première fois, nous voyons une génération hiérarchisante dans leur travail."

Aditionellement,Recherche de Dellont constaté que 38% des Gen Zers veulent travailler pour une organisation socialement ou respectueuse de l'environnement et que 45% veulent des travaux qui ont une signification et un but au-delà d'être payés.

La motivation des employés n'est pas une taille convient à tous

Il est difficile de surestimer l'importance de la motivation des employés. Mais sachant simplement comment motiver vos employés en tant que gestionnaire ou comment réussirCollaborer avec différents styles de travailComme le contributeur individuel peut être un défi, notamment avec de telles différences générationnelles.

Pour récapituler, voici une liste hébergée de ce qui est typiquement (encore une fois, ce sont des généralisations!) Motive chaque groupe:

Les différences sont claires, mais la bonne nouvelle est que nous avons beaucoup plus en commun que nous ne le pensons. La plupart d'entre nous peuvent accepter de vouloir un environnement de travail positif, une équipe de soutien et une reconnaissance pour un bon travail.

Les nouvelles encore meilleures sont que les motivateurs ci-dessus ne sont pas vraiment tout cela divisives. En fin de compte, nous pouvons tous bénéficier de plus de flexibilité, d'autonomie, de développement et de but dans nos carrières. C'est la preuve que nous sommes vraiment meilleurs quand nous sommes ensemble.

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