プロジェクト管理におけるロードマップへの究極のガイド（2022）
Udn Webber
作家
無数の会議、複数の修正、および無限のタスクのトン。
プロジェクト管理はあなたのテストのように感じることができます ジャグリングスキル 。 🤹
幸いなことに、あなたは巧みにすべてのバランスをとることができます 事業 ロードマップ 。
だが プロジェクトロードマップとは ？
ロードマップはあなたのプロジェクト計画の簡潔なフレームワークです。詳細に溺れているのではなく、ロードマップでプロジェクトスケジュールを見ることができます。 重要なマイルストーン と目的。
この記事では議論します どのようなロードマッププロジェクト管理があります 又 プロジェクトロードマップを作成する方法 、 そしてその 利点 と chall chall ロードマップを使ってプロジェクトを管理すること。
この道がどこに連れてくるのか見てみましょう！
プロジェクト管理のロードマップとは何ですか？
リソースを割り当てることから、クライアントの期待を扱うために、すべてのプロジェクトには課題の公正なシェアが付いています。
そして、あなたが写真記憶を所有していない限り シェルドン・クーパー 、そのチャンスは何かや他のものがあなたの心から滑り落ちることです。
それはロードマップが便利になるところです！
a ロードマップ プロジェクトの目標とタイムラインのグラフィカルでマクロレベルの概要を提供します。
あなたの計画の重要なコンポーネントを強調表示することによって、プロジェクトのロードマッピングはあなたのチームが今後のタスクで軌道に乗り続け、仕事の進行状況であなたのクライアントを更新します。
それは便利なツールです プロジェクト管理、 あなたにクイックリコップしてください プロジェクト範囲 、マイルストーン、主な成果物、依存関係、およびリスク。
プロジェクトロードマップが何であるかを知っているので、1つを使う方法を見てみましょう プロジェクトを正常に管理します 。
プロジェクト管理のためにロードマップを使う方法
慎重に細工されたロードマップで、あなたの平和と利益は手に手を握ることができます！
から始めるには、ここにプロジェクトのロードマップに含める必要がある要素がいくつかあります。
さらに、重要なタスクとそれらの適切な実行を担当する主要なリソースをインターリンクする必要があります。これにより、すべてのチームメンバーが責任を認識しており、クライアントのプレゼンテーション中に洗練された準備がされています。
最後に、すべてのチームメンバーとクライアントが同じページに皆を守るのに役立つようにロードマップにアクセスできるようにしてください。
ロードマップの作成と使用の詳細については、お読みください。 ロードマッピングへの究極のガイド 。
あなたがすべてのプロジェクト管理のニーズを克服するために秘密の武器を知っているので、あなたがそれを最大限に活用できる方法を見ましょう。
5プロジェクトロードマップを作成するためのノーナセンスのヒント
効果的なプロジェクト管理ロードマップを作成するための5つのヒントは次のとおりです。
A.すべてを管理するためにロードマッププロジェクト管理ソフトウェアを使用してください
ロードマッププロジェクト管理ソフトウェア チームがセットされているのを助けます プロジェクトの目標 、タイムラインを確立し、すべての重要な利害関係者と共同作業します。
さらに、 ロードマップソフトウェア あなたを助けます：
幸いなことに、ロードマッププロジェクト管理に関しては、ロバストロードマッププランナーツールのように道路は簡単になります UDNタスクマネージャー 。
待って... UDNタスクマネージャー ？
UDNタスクマネージャー の一つです 最高評価 生産性とロードマッププロジェクト管理ツール によって使われた 生産的 チーム 中小企業で。
それはあなたがスケジュールされます 繰り返し作業 複数のプロジェクトで繰り返しプロセスを合理化する。さらに、プロジェクトをマップすることができます クリティカルパス とともに ガントチャートビュー 最も重要なタスクを特定し、プロジェクトの進行状況を追跡するため。
このようにして、あなたのクライアントはそのままになりません 致命的 なので ゴードンラムセイ あなたのプロジェクトの結果について。
How.をご覧ください UDNタスクマネージャー ロードマッププロジェクト管理を容易にするレモンスクイーを簡単にする：
完了をチェックしてください 一覧 UDNタスクマネージャー の特徴 それはあなたがあらゆる面を助けるのを助けるでしょう プロジェクト管理 。
B.クリア、正確な情報が含まれています
あなたはコミュニケーションするだけです 必要不可欠 あなたのプロジェクトのようなあなたのプロジェクトの側面はあなたのプロジェクトロードマップの締め切りのようなものです。
このようにして、ステアリング委員会 - 主要な利害関係者 - あなたの司教を手に入れることができます プロジェクト計画 ロードマップテンプレートを簡単に見てください。
結局のところ、彼らが実際のプロジェクトに取り組んでいるその時間を費やすことができるとき、誰もプロジェクトのロードマップを通過する時間を過ごしたいと思っていません。 🤷♂️
C.現実的な目標を設定します
ロードマップで非現実的な目標を設定することは、クレイジーダイエットプランを持つことのようです。彼らは良いよりも多くの害を及ぼすことができました。
不可能な目標と締め切りは、プロジェクトチーム内でストレスや不満を引き起こします。
それが、しばらくの間会うことができる達成可能な目標を設定することが重要です。
心配ない。製品ロードマップツールを使って UDNタスクマネージャー 、あなたは現実的に設定することができます 日付と期日の開始日 あなたのチームのために。このようにして、彼らは締め切りを準備することができ、延ばしのdoomループに入ることはできません。
さらに、あなたはあなたの故障することができます 目標 より小さくて管理可能になります ターゲット と UDNタスクマネージャー 目標 。
これにより、チームが一貫して目標を達成するのが簡単になります。ターゲットを粉砕するたびに、 UDNタスクマネージャー 自動的 あなたの目標の進行状況を更新して、あなたがそれをどのくらい近いかを示しています。
素晴らしい目標設定を探しています 道具 ？
チェックアウトする 2021のための素晴らしい目標設定ソフトウェア 。
D.ステークホルダーをコラボレートに招待します
過去数週間、さらには絶対的な廃棄物への喜びが見えない喜びはありません。 😱
あなたのチームがクライアントの期待に応えるためにあなたのチームが正しい方向に向かっているかどうかを知らせます。あなたは混乱さえクリアすることも、すぐに潜在的な障害を克服する方法を議論することさえできます。
幸いなことに、ロードマップ プロジェクト管理ツール あなたは秒単位であなたと協力するようにクライアントに勧めます。
と UDNタスクマネージャー あなたはそれとまさにそれをすることを可能にします ゲスト アクセスとユニークな 権限 。
あなたは自分にアクセスできるのを管理し管理することができます ワークスペース そして、あなたは利害関係者を招待することができます 宿泊客 編集して去る コメント 。
さらに、 許可 設定はあなたがあなたのためのDOとされていないことを判断するのに役立ちます ワークスペース 。例えば、あなたのものです 宿泊客 あなたに限られたアクセスが制限されます ワークスペース タスクは見られません、 リスト 、 また フォルダ あなたが彼らと共有していないこと。
E.ロードマップを更新してください
あなたのプロジェクトを通じて進歩するにつれて、特定の成果物、期日、そして優先順位が変わることが多いので、あなたのロードマップのそれらの変更を反映することが重要です。
これにより、チームが最新の要件とガイドラインに従って機能します。
時代遅れを参照して ロードマップ 今日の2012年代のカレンダーの後には、それほど意味があります。
他のプロジェクト管理アプローチと比較してロードマップを使用する課題
確かに、アジャイルロードマップは内部チームと外部の利害関係者の両方を導きます。
ただし、複雑なプロジェクトを処理するためのProject RoadMapだけが多い方が必要です。 クロスファンクショナルチーム 正常に。
それはあなたが手で地図だけで宝探しの上に行くことができないのかもしれません。あなたはまた正しいギアと機器を必要としています！
ロードマッププロジェクト管理の欠点を理解するために、これは他のプロジェクト管理アプローチと比較してクイックテーブルです。
PSST ... UDNタスクマネージャー s プロジェクト管理ロードマップテンプレート あなたがロードマッププロジェクト管理に直面するかもしれない挑戦をノックアウトするのを助けることができます。 🥊
しかし、その課題にもかかわらず、ロードマップはあなたがプロジェクト管理で成功するのを助けるのに依然として長い道のりです。そしてそれは私たちをもたらします...
4ロードマッププロジェクト管理の主な利点
ランダムなインターネットタブを開く、Instagramを閲覧する（もちろん研究のために）、そして最後にExcelの作品がすべて大丈夫です あなたが〜とき 仕事をふりをしているだけです 。
しかし、あなたに応じてクライアントとチームメイトの両方で、最終的にステップアップして仕事をする必要があります！
幸いなことに、プロジェクトロードマップでは、あなたのクライアントがあなたのクライアントが何が期待するものとあなたの作業がより大きな目的のものになるのかを正確に知っています。
ロードマッププロジェクト管理はあなたのチームとステークホルダーに利益をもたらすことができる他の方法はここにあります。
1.効果的なプロジェクトのキックオフを保持するのに役立ちます
のような プロジェクト計画書 、プロジェクトロードマップは、チームに詳細な行動計画をしています。このようにして、従業員は仕事の課題を引き受ける準備ができており、すべてのプロジェクト目標を正常に得点します。
2.プロジェクトの目標と計画を伝えます
Aから プロジェクトロードマップには、プロジェクトの特定のタスク、個々の責任、および予想される結果が含まれています。
その新しいソーシャルメディアの挑戦ではありません！
その上には、ロードマップを介してプロジェクトの目標を伝達することも透明性を高めます。このように、あなたのビジネスはあなたの従業員を暗闇の中で守る道を降りるのを避けることができます。
3.チームがタスクを優先し、情報に基づいた決定を下すのに役立ちます
ロードマップはAの成果物と依存関係をレイアウトします ビジュアルフォーマット そしてチームが最初に最も重要な目標に向かって働くのを助けます。
さらに、明確な優先順位を持つことで、チームがプロジェクトのマイルストーンやNetflix Marathonのマイルストーンでもっと焦点を当てるのに役立ちます。
4.ステークホルダーをループに保つのに役立ちます
ロードマップはあなたがあなたの組織の目標と製品戦略をステークホルダーに非常に簡単に伝えるのを助けることができます。
ロードマップを見ると、あなたのステークホルダーはあなたの目標とタイムラインを知っています。
さらに、ステークホルダーがロードマップへのリアルタイムアクセスを持っているので、プロジェクトの進行状況とポップアップするボトルネックを追跡できます。
追加されたボーナスとして、それはあなたがそれらの迷惑な後過ぎのクライアント呼び出しを回避するのを助けます！
成功への道を進んでください！
ロードマッププロジェクト管理はあなたのプロジェクトの成功にとって非常に重要です。
あなたのプロジェクト計画の堅実な基盤である、プロジェクトロードマップはあなたのチームが迷って行くのを防ぐ北の星のようなものです。
と UDNタスクマネージャー 、プロジェクト管理パズルのさまざまな分野をうまく連結できます。 🧩
ワークアップデートを共有すること カスタム タスク ステータス ルーチンタスクを自動化するために 自動化 又 UDNタスクマネージャー あなたがチームコラボレーションを改善し、プロジェクトの効率を高めるのに役立ちます。
切り替える UDNタスクマネージャー ために 自由 今日と自信を持ってすべての仕事のようなものです！
